工厂流程管理？ 工厂管理原理？

一、工厂流程管理？

1、 流程优化，重点是要简单明了，可操作性强，不管车间、班组如何交接，以简单为主，职责上墙，新来的员工在平时上班能够看到，知道自己该干什么。同时，建立流程时坚持以人为本，制度制定的越细，执行起来就越不到位，它是循序渐进的过程。当人员素质还达不到这种程度时，就会欲速则不达。

2、内部流程市场化

 企业内部市场化就是将市场竞争的压力传递到企业内部（或每一员工），快速响应市场，采取有效的激励手段，从而调动企业员工的积极性，由被动工作变为主动创新，达到提高企业效率和员工满意度的双重效果。

3、市场化的办法设计岗位

梳理内部流程，内部各种各样的岗位要按照市场化的办法实行竞聘上岗，这就会形成内部竞争的态势。

 4、战略上举重若轻，战术上举轻若重， 流程管理要求注重细节，即在每一个环节中都制定一套符合公司实际情况、可操作的规范，并给予量化。尽量减少人为因素的作用，并且对每一项流程都责任到人，形成一套各行其是、各司其责的管理制度，让每一个人都有章可循。

 5、把制度的约束变为自觉的流程，意识和文化很重要，在流程管理中，对制度起补充是文化，这绝不能缺少。企业中设宣传部的不多，但上面提到的那家公司设有宣传部，其目的就是引导大家将有形的东西变成无形的动力。现在很多企业评选“每月一星”活动就是榜样的力量，这是一种精神，这不是用奖金、用物质所能获得的。

 6、先战胜自己，再赢得市场

  我们认为，一个企业的管理会经历“从简单到复杂，再从复杂到简单”的过程。从无到有的建立管理、开发的过程是一个从简单到复杂的转变；而通过流程管理正在实现从复杂到简单的转变。因为只有流程简单了，才能够更好的控制和管理，使整个生产流程高速运转起来，提高生产效率。

二、工厂管理原理？

当前国内的工厂管理就是以罚代管，无论什么情况先罚款，这样就可以保证老板的利益和管理层的权威。

三、工厂管理标语？

1、明天，会是质量日。

2、没有最好只是更好。

3、企业兴旺，从我做起。

4、改善提高，永无止境。

5、整洁有序有品质的保证。

6、顾客是企业发展的源泉。

7、严师出高徒，精工出细活。

8、人人齐努力，创造好品质。

9、企业要兴旺，质量是保证。

10、创质量第一，让顾客满意。

11、商场如战场，品质打先锋。

12、团结、开拓、务实、求精。

13、改善既改革，改革先革心。

14、管理始于训练，止于训练。

15、要求要明确，执行要坚决。

16、质量创郊率，效率出效益。

四、医院仪器管理小组职责？

1、熟悉医疗行业，负责医院的市场转诊、开发；

2、负责所管辖区域医院专家沟通，会诊，手术跟进以及当地医生联络、转诊等；

3、负责所在项目渠道人员日常管理；

4、分析介入中心覆盖渠道市场状况，推进渠道建设；

5、汇总介入中心相关资料，制做针对性课件；

6、不断开发创新渠道推广方式，完成渠道转诊任务；

7、完成上级安排的其他相关工作。

五、仪器属于设备管理吗？

仪器也是属于设备，纳入设备管理

六、仪器四定管理内容？

仪器仪表管理制度

1 目的 为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，制定本制度。

2 范围 本制度适用于公司所属各直属单位、分公司和子公司（以下简称二级单位）的仪器、仪表管理。

3 术语和定义

主要术语：仪器仪表、仪器仪表管理。

3.1 仪器仪表 工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。

3.2 仪器仪表管理 指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理使用、精心维护、保持性能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。

4 职责

4.1 公司设备动力处作为公司主管设备的职能部门，负责：

4.1.1 加强对仪器仪表的管理组织和领导，结合公司实际，制定和修订公司仪器仪表管理制度。

4.1.2 建立公司级（一级）仪器仪表汇总台帐。

4.1.3 帮助和指导二级单位制定仪器仪表管理办法。

4.1.4 检查考核二级单位仪器仪表管理情况。

4.2 二级单位管理职责：

4.2.1 根据仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器仪表管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器仪表的维护和管理。

4.2.2 严格制定和实施仪器仪表保管与使用规程、维护检修规程、调整试验规程、安全技术规程和管理规程等。

七、仪器设备标识管理包括？

名称，规格型号，责任人，保养内容，保养时间

八、皮肤管理需要什么仪器？

我本人就是做美业的。皮肤管理最基本的就是：皮肤检测仪、小气泡清洁、水光仪器、光子理疗仪。当然如果你想开拓多一些项目，赚多一些钱，还有更多的美容仪器以及养生仪器

九、工厂管理什么专业？

工厂管理是属于企业管理专业，企业管理专业指高等学校的一个系里的企业管理这个学业门类。企业管理专业硕士又称企业管理引专业学位研究生，是我国现开设的15类专业学位中的一种，旨在针对一定的职业背景的学员培养高层次、应用型的企业管理人才。本专业修业年限为四年或三年。本专业开设课堂理论教学24科，总学时1530学时，其中基础510学时，占33.3%;专业基础课500学时，占32.7%;专业课520学时，占34.0%。

教学活动总周数124周，其中理论教学115周，占88%，实践教学13周，占12%;理论教学与实践教学比例为8.8:1。

十、工厂的管理指标？

一般分为生产、效益，成本指标，安全、环保指标等。