仪器仪表包括哪五大类型的设备(仪器仪表包括哪五大类型的设备和设备)

一、仪器仪表包括哪五大类？

1.主要有量具量仪、汽车仪表、拖拉机仪表、船用仪表、航空仪表、导航仪器、驾驶仪器、无线电测试仪器、载波微波测试仪器、地质勘探测试仪器、建材测试仪器、地震测试仪器、大地测绘仪器、水文仪器、计时仪器、农业测试仪器、商业测试仪器、教学仪器、医疗仪器、环保仪器等。

2.属于机械工业产品的仪器仪表有工业自动化仪表、电工仪器仪表、光学仪器，分析仪器、实验室仪器与装置、材料试验机、气象晦洋仪器、电影机械、照相机械、复印缩微机械、仪器仪表元器件、仪器仪表材料、仪器仪表工艺装备等十三类。

3.各类仪器仪表按不同特征，例如功能、检测控制对象、结构、原理等还可再分为若干的小类或子类。如工业自动化仪表按功能可分为检测仪表、回路显示仪表、调节仪表和执行器等；

4.其中检测仪表按被测物理量又分为温度测量仪表、压力测量仪表、流量测量仪表、物位测量仪表和机械量测量仪表等；温度测量仪表按测量方式又分为接触式测温仪表和非接触式测温仪表；接触式测温仪表又可分为热电式、膨胀式、电阻式等。 　　

5.其它分类方法：其他各类仪器仪表的分类法大体类似，主要与发展过程、使用习惯和有关产品的分类有关。仪器仪表在分类方面尚无统一的标准，仪器仪表的命名也存在类似情况。 　

6.在现实实际工作中，我们经常将仪器仪表分为两个大类：自动化仪表和便携式仪器仪表，自动化仪表指需要固定安装在现场的仪表，也称现场安装仪器仪表或者表盘安装仪器仪表，这类仪表需要和其他设备配套使用，以完成某一项或几项功能；便携式仪器仪表是指单独使用，有时也叫检测仪器仪表，一般分台式和手持两种。

7.仪器仪表还有一种分类，叫一次仪表和二次仪表，一次仪表指传感器这类直接感触被测信号的部分，二次仪表指放大、显示、传递信号部分

二、特种设备的生产包括哪五大类？

特种设备生产包括：设计、制造、安装、改造、修理五个环节。

特种设备生产的管理规定：

(1)特种设备生产单位应执行《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)，以及国家质量技术监督局制定并公布的安全技术规范的要求，进行生产活动。

(2)特种设备的设计单位需经省一级质量技术监督局的许可，方可从事设计活动。

(3)锅炉、压力容器中的气瓶、氧舱和客运索道、大型游乐设施的设计文件，应当经省一级或副省级质量技术监督管理部门核准的检验检测机构鉴定，方可用于制造。

(4)特种设备出厂时，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。

(5)从事特种设备的安装、改造、维修等工作的单位，需取得质量技术监督管理部门的许可资格，方可从事相应的工作。跨省从事特种设备的设计、制造、安装、改造、维修工作还需凭已经取得的许可资格，到该地质量技术监督部门办理备案手续。

(6)特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前到质量技术监督部门办理报装手续，报装批复后方可施工。

(7)特种设备的安装、改造、维修竣工后30日内，施工单位将有关技术资料移交使用单位。使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。

(8)特种设备需经由国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构监督检验合格后，方可交付使用。

三、压力式膜分离设备包括哪四种类型？

压力式膜分离设备包括平板式、管式、螺旋卷和中空纤维式膜组分等四种类型。 它们所用膜的平均孔径范围依次由小变大。

四、资源安全包括哪五大？

资源安全五个基本要素是：资源本身的因素、政治因素、经济因素、运输因素、军事因素。

1、资源因素资源因素是影响资源安全的最基本和最重要的因素之一。一般来说，一个国家自身的资源越丰富，对经济发展的保障程度越高，资源供应的安全性就越高。如果我们不考虑其他因素，利用本国资源受外界不安全因素影响的可能性就小，相对就比较安全。

2、政治因素近几十年的石油危机、石油供应中断、石油价格的大幅度波动等无不与政治因素有关。

3、运输因素运输的安全程度与运输的距离、运输线的安全状况、运输方式以及运输国对资源运输线的保卫能力的强弱有关。一般来说，距离越远，影响资源安全的因素越多，资源的安全性越低；反之，距离越近，资源的安全性就越高。也就是说，资源的安全性与生产国和消费国之间的距离成反比关系。

4、经济因素经济因素对资源安全的影响是一种间接的影响。对资源进口国来讲，最主要的影响就是经济能否支持进口资源所需要的外汇。如果没有出口的强有力支持，就很难保障有充足的外汇用于资源产品的进口。经济因素还涉及到另一个重要问题，就是价格的变动。对进口国来说，主要是价格上涨对进口能力和进出口平衡的影响。在和平时期，价格的剧烈波动是资源安全的最主要问题之一。

5、军事因素军事因素对资源安全的作用是多方面的，对运输安全来说，拥有强大、反应快速的海上军事力量，资源海上运输线就会受到很好的保护。对重要海峡的控制能力也是保障资源运输安全的重要方面。军事因素对资源安全的影响还表现在对主要资源生产地的军事干预能力上，一国对资源产地的军事干预能力越强，资源就越有保障。

五、五大绿地类型是指哪五大？

       五大绿地类型指的是那五大：

       1、公园绿地:是指向公众开放，以游憩为主要功能，兼具生态、美化、防灾等作用的绿地。

       2、居住绿地:城市建设用地中绿地之外各类用地中的附属绿化用地。

       3、生产绿地:专为城市绿化而设的生产科研基地。

       4、防护绿地：改善城市自然条件和卫生条件而设的防护林。

       5、其他绿地:城市生态环境质量、居民休闲生活、城市景观和生物多样性保护有直接影响的绿地。

六、决策类型包括哪4个？

第一象限：创新性决策(蓝海，重要的)

这一象限的决策是以未来为中心的，新的市场、价值或产品在这里被创造，以便更好地进行差异化营销——这是蓝海策略的驱动力，创新的真正回报是高利润。在这一象限中，竞争得到预测，核心能力得到评估，未来前景得到论证。例如，领导可能会仔细考虑购买一套其他公司的整体解决方案，这是重要的但不是紧急的决策，因为它对今天没有影响。企业已经变得越来越关注季度的成绩，而这一象限的决策都不是那么紧急，故而也就没有很高的优先级了。

O. C.Tanner案例分析

在这一决策象限中，领导团队决定采用一个新的“整体解决方案”来让公司脱颖而出，公司开始考虑一个全新的战略——购买其他公司的能够弥补现有方案缺陷的全新解决方案。尽管做了一些小的收购，领导层最终决定实施一个更有升级性的发展战略——获得新的能力，并且计算出如何最好地把新的价值主张推向市场。

第二象限：执行性决策(蓝海，紧急的)

这个象限是对第一象限中创造的蓝海策略的展开和实施。新的产品和服务创造出来了，新的市场也已经锁定，或者说，调研已经做好了，现在该把潜在的转换成实际的了。大门已经打开，企业必须在其他竞争对手进入之前迅速行动起来，先人优势往往能让你成为市场领头羊，这个报酬是很高的。速度在这一象限中显得尤为重要——企业必须迅速抓住新的机会。伴随着蓝海成功的还有其他优势——提高的声誉、潜在的新名称，或者战略的重新定位。

O. C. Tanner案例分析：

现在就是实施企业差异化战略的时候了，这是企业对未来的赌注。在这个阶段的早期，培训销售员如何做好“业务对话”占据了中心地位，地区销售经理也总是用许多公司高层决策者的话来激励他们创造行动计划。

第三象限：最优化决策(红海，紧急的)

这个象限中，产品和市场都已经成熟，竞争一利润的敌人——已经涌进来了，企业面临的是一个利润被压缩且增长缓慢的市场，这就是红海策略所要解决的问题。在这个阶段，产品往往受制于招标或逆向拍卖等过程，正是因为这些因素，企业领导者把注意力更多地转到效益上来了。在竞争激烈的市场里，提高产品价格是非常困难的，而降低成本和提高生产率成了关键的焦点。第三象限的中心任务就是使公司的“摇钱树”产品仍然是大部分收入的来源——这是支付订单的紧急资金，维持企业每天的正常运转。“现金为王”这句老话讲的正是从一个领导者的角度来理解第三象限的重要性。流入的现金永远要比流出的多，这一点必须永远记在领导者心中，没有什么比维持企业日常业务更重要的——只有今天生存下来才有机会得到明天的幸运。在这个金融动荡和市场骚乱的时代，生存显然是不易的——往往都需要很多紧急的决策才能保证企业活到明天。

O. C. Tanner案例分析：

在这个象限中，公司必须更好地帮助他们的核心产品——也就是长期服务奖——抵御两方面的攻击：虚报低价的外部竞争者和好斗的客户采购部门对不断削低价格的渴望。提高生产率的一个策略是培训销售员把客户年度评价传达给高层主管，作为一种保护核心产品的方式。

这样的策略还包括培训销售员如何更好地以一种双赢的方式与采购部门谈判，换言之，就算高层客户主管决定采用O. C. Tanner的解决方案来实现自己的战略计划，与采购部门的谈判也是不可或缺的，这就需要O. C. Tanner公司的销售员能够明白采购部门的动机——展示给他们自己的主管，他们是怎样帮助公司节省资金的。从谈判的角度来讲，这可能需要我们也像宝洁公司的汤姆-穆乔与沃尔玛谈判那样做——发现可以节省的隐藏资金，替公司节省一些或多或少的资金，向主管们证明自己存在的价值。

总之，O. C. Tanner公司的中心任务就是保证他们的“摇钱树”产品仍然给公司带来大部分收入。

第四象限：外包决策（红海，重要的）

在这一象限中，领导者必须清楚自己不应该做什么，有价值的人和资金应该从红海中释放出来并重新应用到蓝海中去，使新的差异化营销战略获得成功。因此，领导者可能需要考虑撤销一些不能适应企业新发展方向的业务。另一个例子就是外包，一种把公司内部的工作交给外部供应商来做的策略。这些都是很重要的决策——与紧急的决策相反——因为外包对企业长期发展有深远的影响。

O. C. Tanner案例分析：

公司需要建立一个新的技术平台，才能保证新的“整体解决方案”的成功，但是旧的遗留系统仍然需要不断地升级和投资，这妨碍了信息系统部门的顺利工作。最后，公司决定外包信息系统部门，使重要的资源能够应用到更重要的蓝海问题中来。

七、从节点类型来分类zigbee设备包括？

从节点类型来分类ZigBee设备包括：协调器(上电启动和配置网络)、路由器、终端节点(检测传感器信息并上传)。

ZigBee有三种网络拓扑，即星形、树形和网状网络。

八、ADSL接入设备包括哪两种设备？

ADSL属于DSL技术的一种，全称Asymmetric Digital Subscriber Line（非对称数字用户线路），亦可称作非对称数字用户环路。是一种新的数据传输方式。

ADSL技术提供的上行和下行带宽不对称，因此称为非对称数字用户线路。

很显然，ADSL接入设备包括两种设备。

九、植物组织包括哪五大组织？

动物的四大组织为上皮组织、结缔组织、肌肉组织和神经组织4种。植物组织五大基本组织为保护组织、输导组织、营养组织、机械组织、分生组织。动物组织：

1、上皮组织：是由许多紧密排列的上皮细胞和少量的细胞间质所组成的膜状结构。

2、结缔组织：是由细胞和大量的细胞间质构成。

3、肌肉组织：是由具有收缩能力的肌肉细胞构成。

4、神经组织：由神经细胞和神经胶质细胞构成的组织。植物组织：1、分生组织：细胞具有持续分裂新细胞能力的组织，其衍生细胞可分化成各种组织,由于分生组织的活动。2、保护组织：保护组织是覆盖在植物体表面起保护作用的组织，由一层或数层细胞构成3、输导组织：输导组织是植物体中担负物质长途运输的主要组织，是植物体中最复杂的组织。4、营养组织：营养组织也称薄壁组织、基本组织，是植物的几种主要组织之一，也是构成植物体的最基本的一种组织。

5、机械组织：机械组织，是对植物起主要支撑和保护作用的组织。扩展资料有由脊椎骨组成的脊柱（脊索只见于胚胎期）.脊柱保护脊髓.脊柱与其他骨骼组成脊椎动物特有的内骨骼系统。有明显的头部，背神经管的前端分化成脑及其他感觉器官，例如眼，耳等.脑及感觉器官集中在头部，可加强动物对外界的感应。身体由表皮及真皮覆盖.皮肤有腺体，大部分脊椎动物的皮肤有保护性构造，例如鳞片，羽毛，体毛等。有完整的消化系统，口腔内有舌，多数有牙齿，亦有肝及胰脏。

十、社保包括哪五大险种？

社保代理是劳动保障事务代理中的一种代理方式，它指由政府人事部门所属的人才服务中心，按照国家有关人事政策法规要求，接受单位或个人委托，在其服务项目范围内，为个人或单位缴纳养老保险、生育保险、医疗保险、失业保险及工伤保险等社会保险的费用