现场监测仪器包括(现场监测仪器包括哪些)

一、环境监测仪器包括哪些？

【】手工检测方式的环境监测用仪器，包括现场采样测定仪器、实验室检测仪器、数据处理及结果计算仪器； 1）现场采样测定仪器，包括大气采样器、水质采样器、固体废物采样处理器、微生物采样器、放射性氡气采样器 等； 2）实验室检测仪器，包括常用检测仪器，例如分光光度计、气相色谱仪、高压液相色谱仪；专用的测定仪器，例如pH计、浊度计、电导率仪、臭氧测定仪、溶解氧测定仪、声，级计、二氧化碳检测仪等等； 3）数据处理及结果计算仪器，包括专用计算机、工作站等。

【】在线自动连续监测仪器，是一种或多种检测对象的现场检测仪器。例如：锅炉烟尘连续检测系统；水质综合分析系统；室内甲醛在线监测仪，空气中一氧化碳、臭氧等污染物的在线连续检测系统；等等。

二、施工现场包括？

施工现场是指进行工业和民用项目的房屋建筑，土木工程，设备安装，管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地及人类进行安全生产、文明工作、建设的场所。

包括陆地，海上以及空中的一切能够进行施工工作的地域。项目经理全面负责施工过程的现场管理，应根据工程规模，技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任，并组织实施。

现场管理

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程。

同时考虑自身的资源各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备。

三、婚礼现场包括什么？

1、监督现场工作

除了婚礼现场的布置，他们还会提供督导现场的作用，主要包括跟进酒店工作人员的工作、安排亲朋好友的落座、掌握现场的灯光和音效…

2、主持人

除了以上服务，婚庆公司最主要也最核心的服务就是安排婚礼主持人，主持人对婚礼现场有着非常关键的作用，不仅需要把握整体的流程，还需要用一些才艺或者是游戏来调动现场气氛。

3、摄影师和摄像师

婚庆公司还会安排几位摄影师跟进现场，拍下现场有意思的画面，并且对现场进行全程录像，从而为新人留下一个宝贵的纪念。

4、提供接亲婚车

并且婚庆公司也提供租赁婚车的服务，并且提供给新人的婚车一般都是有排面的、装饰比较精美的，让接亲这个过程更气派。

四、现场经费包括哪些内容？

现场经费包括：

（1）现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。

（2）办公费，是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用 （3）差旅交通费，是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费 （4）固定资产使用费，是指现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等 （5）工具用具使用费，是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。

（6）保险费，是指施工管理用财产、车辆保险，高空、井下、海上作业等特殊工种安全保险等。

（7）工程保修费，是指工程竣工交付使用后，在规定保修期以内的修理费用。

（8）工程排污费，是指施工现场按规定交纳的排污费用。

（9）其他费用。

五、现场急救措施包括哪些？

最基本的现场急救知识技能包括心肺复苏术、气道梗阻急救（海姆立克急救法）、创伤急救四大基本急救技术（止血、包扎、固定、搬运）等内容。

六、现场管理包括哪些内容？

　　现代管理学对现场管理的定义是:　　指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。　　现场管理是个一个复杂的系统工程。开展现场管理工作，常见做法可分为三个阶段：　　

1. 治理整顿：着重解决生产现场：脏、乱、差，逐步建立起良好的生产环境和生产秩序；　　

2. 专业到位：作到管理重心下移，促进各专业管理的现场到位；　　

3. 优化提高：优化现场管理的实质是改善，改善的内容就是目标与现状的差距。按PDCA（P-PLAN，D-DO，C-CHECK，A-ACTION）循环，使其合理有效地运行。

七、开工现场确认内容包括？

．参与人员

当天应该有业主、设计师、工程监理以及施工负责人等四方人员到达施工现场。由设计师向施工负责人、工程管理人员详细讲解图纸，确定图纸的可行性等；业主要确认施工项目，有特殊设计和项目应向设计师和工长，监理多发问，以便及时发现不合理的问题，避免后期出现增减项目等。

2．杜绝口头协议

施工现场需要保留的设备及材料。合同双方应把这些设备的明细、数量、保护要求等登记在册。交底现场应该杜绝口头协议，所有应该明确的合同条款都要用书面的形式表达清楚。谈方案时设计师做的一些承诺，也应该以文字的形式展现，避免以后出现纠纷。

3．确认要保留的项目、设备

开工交底到施工现场的一项重要工作就是业主要确认哪些设备或者项目是需要保留的。比如业主不打算换新的橱柜，那就要写明保留原本的那套橱柜哦；空调如果不打算换的，也要写明数量以及要做保护等。

4．检查现场存在的问题

开工交底的第二项工作就是四方一起检查现场存在的问题了，因为房子存在这样那样的问题一点也不奇怪啊。但是在开工交底的时候要检查清楚，确认哪些问题是原本就存在的，这样如果是施工方造成的问题就可以找到相应的责任人。没有明确的证明，后期容易出现纠纷。

5．确认工艺的做法

设计方案的展现毕竟比较简单，看到的是最终的整体效果，但是施工过程中一些具体工艺做法，有时候还是要确认的。比如墙面基础怎样处理、刮几遍腻子、刷几遍墙漆，墙砖压地砖还是地砖压墙砖等等。如果有特别要求或是设计师有承诺的都要注明。

6、办理相关施工手续

不同地方有不同的风俗，在开工前有的人会有一些开工仪式，有一些则磨刀霍霍就开工了。不管怎么样，开工前需要办理的相关手续还是要办。甲乙双方一起到物业或者小区管理处办理相关证件，不同地区不同小区可能签订的条约和证件都会不同，物业那边会对业主身份信息和装修公司提供的相关资质以及施工图纸进行审核。审核通过后拿到施工许可证，就可以正式开工啦。提醒下哦，协调好跟物业的关系也是施工顺利进行的一个关键哦。

八、现场谈判包括哪几种？

谈判内容包含关系、事实、程序三种信息，谈判形式则可分为六种：

1.杀价型：目标是争取到对自己最有利的情况，例如，你向汽车经销商买车，

双方讨价还价。这种谈判的重点在于事物本身，二方的关系较不重要。因此，关系信

息很少，事实信息很多。

2.战争型：目标是伤害对方，即使自己受伤也在所不惜，例如，关系不佳的劳

资双方进行谈判，重点不在议题，而是双方的负面关系。在关系信息方面，双方的恶

劣关系很公开清楚；在事实信息方面，少有交换，只是一连串的提出条件及遭受拒绝

；在程序信息方面，难以达成谈判如何进行的共识。

3.合作型：基于双方想要共同合作解决问题，例如，沟通良好的一家公司，部

门间进行新工作分配。谈判的重点在于问题，而非双方的情况。在关系信息方面，谈

判前，双方就已经有良好的关系，在谈判中成为润滑剂；在事实信息方面，提供适切

的信息，也分享背后的原因；在程序信息方面，双方清楚谈判的程序。 4.诚恳型：双方拥有亲密关系，只是在一项议题中，各有不同的看法或目标，

例如，夫妻商量分配照顾小孩的时间。因为双方的行为都不具策略性，三种信息都很

直接。

5.建立关系型：重要的是社交互动，反而不是议题，例如，当员工与主管谈判

时，与主管保持良好关系，比在议题上获胜重要。关系信息是谈判的中心，谈判中的

6.综合型：谈判过程的型态不断改变，例如，公司高阶主管举办二天的会议

九、工地现场审计包括哪些工作？

1、审计合同履行情况。审计与建设项目有关的单位是否认真履行合同条款，有无违法分包、转包工程。如有变更、增补、转让或终止情况，应检查其真实性、合法性。

2、审计内控制度建立、执行情况。审计建设单位是否建立健全并执行了各项内控制度。如工程签证、验收制度;设备材料采购、价格控制、验收、领用、清点制度;费用支出报销制度等。应督促、指导建立完善的管理制度，保证项目建设规范运行、建设资金合法使用。

3、审计工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实;工程预算款及结算是否按合同办理。

4、审计工程成本核算及账务处理是否符合国有建设单位会计制度的要求，是否有利于建设项目的管理及竣工决算的需要;建设资金到位情况是否与资金筹集计划或投资进度相衔接，有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。

5、检查建设资金是否专款专用;是否按照工程进度付款;有无挤占、挪用建设项目资金等问题;对往来资金数额较大且长时间不结转的预付工程款、预付备料款要查明原因，防止出现超付工程款现象;审计建设单位管理费的计取范围和标准是否符合有关规定，费用支出是否符合"必须、节约"的原则，有无超出概算控制金额的情况。

6、加强设备、材料价格控制，尤其要对建设单位关联企业所供设备、材料的价格进行检查，防止从中加价。对已购设备、材料因故不能使用的，要分析原因，分清责任，并督促建设单位及时处理，避免造成更大的损失。属政府采购的设备、材料是否按相应规定办理。

十、现场实训管理内容包括？

1.现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；

2.加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量；

3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；

4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；

5.建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；

6.搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。