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雅迪电动车怎么样?

2023-02-22 18:21:14仪表仪器1

雅迪电动车怎么样?

雅迪电动车很不错的,在同行业中处于领先地位。

雅迪采用的64V升级版电机具有多个特点,其一是力量大。因为它爬坡能力强,提速更快,所以其二是效率高、耗电省。

扩展资料:

雅迪电动车是雅迪科技集团有限公司旗下电动车品牌。该公司成立于2001年,主要业务集两轮电动车、三轮电动车、高端电动驱动车的研发、生产与销售于一体。在全国范围内拥有六大生产基地。

曾荣膺中国轻工业电动自行车行业十强企业第一名,连续十二年高端销量领先,是行业唯一一家产品覆盖5大洲,畅销77个国家的品牌。2010年,雅迪电动车以过硬的品质,较强的品牌影响力,被上海世博会展馆选为服务用电动环卫用车,为上海世博的成功举行保驾护航,受到业内外的一致好评。

哈尔滨小伙,扫大街扫出200亿的上市公司,年营收43亿,凭啥?

扫大街能扫出个上市公司?

没开玩笑,答案是肯定的。

周平创建的环卫公司“玉禾田”,2020年1月,在深交所上市,钟响的那一刻,周平身边站着的就是来自一线的环卫工人。

1990年,28岁的周平,怀揣梦想,从哈尔滨来到深圳,投身改革的最前沿城市,想在这里分得一杯羹,干出一番事业。

因为承包的食堂管理得法,卫生受到职工信赖,周平为自己打开了一扇新的大门。

他以“玉禾田”为企业命名,经过数十年的发展,已经扫遍了全国八十多个城市。

2020年,玉禾田成功在深市A股上市,市值一度高达200亿,并创下43.15亿元的年营收。

如今,越来越多的企业看到了“扫大街”蕴藏的巨大商机,纷纷步入了这个蓬勃发展的产业。

周平也和自己创立的“玉禾田”,在扫遍全中国的目标激励下,勇往直前。

但外界对他的非议却越来越多。

玉禾田多聘用的是年龄较大的退休员工,虽说不用交社保,但超低的薪酬,繁重的劳动还是很难与 社会 上其他行业相提并论。

周平的下一个目标,就是在企业提高营收的同时,提高员工待遇。

这一目标,不知道何时能实现呢?

1990年,周平28岁,在哈尔滨是个纺织工人。

母亲在深圳一家合资纺织厂承包了一个对外开放的食堂,急需人来帮忙。

周平放弃了工作,坐了两天两夜绿皮火车,一路南下,昏昏沉沉来到深圳。

当时深圳是改革开放的前沿阵地,许多事物都是新鲜的,相对于其他单位的自营式管理,“外包”还是个新鲜事物。

打破了固有的模式,承包企业食堂让周平开启了新的生活。

每天,周平忙得不可开交。

早上4点起床,带着工人,推着板车一起去布吉批发市场,购买几千斤蔬菜肉蛋,晚上还要出大排档,一直到凌晨一二点才能收摊休息,几乎天天如此。

虽然工作特别辛苦,但周平做得非常认真,食堂被他打理得井井有条,连卫生也做得干干净净,得到职工的一致好评。

这样的工作一做就是七年,七年时间里,周平的业务不断扩展,承包的食堂也由一家变成十家。

有一天,周平承包食堂的外企总裁要见周平,提出想把公司的清洁服务工作也承包给他。

原来,公司的清洁服务供应商做的总是达不到要求,总裁看到周平的食堂卫生工作做得不错就想与他合作。

这次合作是周平新的起点,也是他人生的转折点。

虽然都是服务行业,但清洁服务对周平来说是个新领域,自己能不能胜任,他心里也没底。

但周平对清洁行业有极高的认可度:“做这些是神圣的,这份让环境变得更美好的工作,不丢面子。”

他经过慎重考虑,觉得清洁行业随着城市的不断发展,会有更广阔的发展空间,于是决定接受这个新的挑战。

1997年10月,周平坐在小小的打字室,借了一支笔,拿了两页A4纸,写了40多个名字,挑选了“玉禾田”这三个字。

周平还设计了一个亮眼的logo:

黑色代表东北的沃土,玉上的点代表太阳在大地上冉冉升起,而禾苗指的是一望无限的大自然。

有了这些准备,“玉禾田”正式成立了。

周平想用全新的服务,为清洁行业带来一丝美丽和活力。

为了迅速打开了深圳物业清扫市场,周平身体力行,经常站在工作最前线。

在深圳罗湖万象城开业时,周平亲自拿着扫帚,和环卫工人一起清扫。

有一年春节,周平跟环卫工人们一起在欢乐谷清扫,还一起吃包子守岁。

2002年,玉禾田实现了第一个五年计划,拥有员工3000人。

所服务的公司也在不断增加,万宝至实业、金地巧克力、特区报业大大厦……甚至深圳最大的港口盐口港,也成了玉禾田的客户。

周平把玉禾田做到了深圳清洁服务行业的前列。

他又为自己设置了第二个五年计划:要让营收突破1亿。

这个在现在看起来不大的数字,在当时却几乎不太可能实现,特别是清洁行业。

但周平有自己的设想,从东北来到深圳这片沃土,自己就像冉冉升起的太阳,生机勃勃,充满无限希望。

他下定决心,要把玉禾田做到全国的大街小巷。

有了这个野心,玉禾田开始了扩展之路。

刚好,深圳的市政环卫进行市场改革,玉禾田抓住机会,迅速进军市政环卫行业,把自己的业务铺到了整个珠三角地区。

他还开起了酒店清洁用品公司和化工厂,形成了一定的产业链。

周平创立了多个玉禾田的旗下品牌服务业,金枫叶,主要对接园林绿化养护业务。玉蜻蜓,主要在华南区域提供有害生物防治服务。

第二个五年时间还没有到,周平的营收就突破了亿元大关,也走出了珠三角地带,走向了全国。

在周平眼里,别人认为谁都能干得“扫大街”,是有技术含量的。

2004年,他创办了“玉禾田大学”,自己担任校长。

他还专门编写了一套教材,开设了《环卫项目经理管理技巧》、《地铁优秀项目经验分享交流》、《新型清洁机械设备》这些实用性特别强的科目。

有了这些专业课程,玉禾田大学在十年间培养出了2000多名基层管理人才,也为玉禾田的发展奠定了坚实基础。

玉禾田的身影遍布各地,甚至还出现在了北京奥运会和广州亚运会的赛场。

2015年,环卫市场化在全国铺开,玉禾田也借此机会走向了全国更多的城市。

周平一口气拿下了全行业3.86%的市场份额,在全国位列第三。

玉禾田的服务质量和水准,也被得到广泛认可。

2018年3月,景德镇发生了一起爆炸事件,玉禾田第一时间就赶到救援现场。

同年9月凌晨三点,台风“山竹”还在深圳上空盘旋,玉禾田的一千多名工人已经在街道清理树枝,开始恢复交通了。

这样优质的服务,为玉禾田赢来了良好口碑。

2020年,玉禾田在市政环卫方面的毛利率高达34.75%,比2018年高出一半多,超出同行业平均水平。

2020年1月,玉禾田在深交所成功上市,周平邀请了一线环卫工人和自己一起敲响警钟。

周平永远不法忘怀,当年与工人们一起在欢乐谷吃饺子守岁的情景。

他心中时常装着底层的员工:“上市之后,怎么把公司发展壮大,让公司更有竞争力,给员工更多更好的待遇,是我们未来要做的事情。”

但引起外界对周平质疑的,也正是玉禾田员工的待遇。

2020年,我国环卫工人的平均薪资仅有2326.32元,远低于全国平均工资标准。

玉禾田的员工待遇也是同样水平。

据资料显示,玉禾田有6万多员工,绝大多数处于一线,平均工资3167元。

有人推算,一线环卫工人平均月薪不足3000元,还有职工反映工资只有一千多一点,而且大多人没有五险一金。

不知道周平提出的,给员工更好的待遇,什么时候能真正实现。

随着环卫机械化、智能化的发展,环卫行业也在发生着日新月异的变化。

玉禾田的前景也越来越美好了,相信环卫工人的薪资也会跟着水涨船高。

那时,周平的愿望会更快实现。

作为一个有家国情怀的企业家,周平还在不断向 社会 奉献着自己的一份爱。

2020年新冠疫情期间,玉禾田一马当先,送消杀防疫、处理医疗废弃物,冲在了防疫的最前线。

除了人力上的支援,玉禾田还积极为各地捐款捐物,共计两千多万元。

天津812大爆炸,玉禾田出动150台水车第一时间赶到现场。

玉禾田目前的业务已经扩展到了全国八十多个城市,但还远远没达到周平的要求。

他的愿望是:

“打造出一个美丽的中国、一个碧水蓝天的中国,一个环保的没有污染的中国,一个让我们的父母子孙万代可以呼吸到新鲜空气的中国。”

一室不扫,何以扫天下?

这句话用在周平身上,最为贴切。

从一个小食堂,扫到全中国,还出了一个上市公司。

周平的成功,真的应了那句话:三百六十行,行行出状元。

所以,还真别瞧不上你手里正干着的工作,也许用用心,真成了一份了不起的事业呢。

作者:米粒

参考资料:

1、华商韬略:《20年赚出百亿身价:中国最强清洁工和他的扫街传奇》

2、全景 财经 :《玉禾田周平:清洁大中国,23年扫出全国八十余场面版图|约见・资本人》

3、全球深商:《玉禾田周平:深商企业的家国情怀》

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