建设数字中国，数字化转型钉钉在中观经济社会影响力促进传统产业转型层面有哪些表现？

2019年8月27日，钉钉召开未来组织大会，中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示， 截止到2019年6月30日，钉钉企业组织数已超过1000万，超过2亿人在钉钉上工作。

传统产业转型是当前时代背景下经济发展的必经之路。钉钉依托基础生态，以制造业为突破口，为传统产业信息化、智能化转型升级贡献力量。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。在此背景下，产业升级是必然选择，企业转型是迫切需求，如何实现业务、产品、组织等创新成为迫在眉睫的问题。而钉钉作为高集成的商业基础设施，发挥跨部门、跨企业、多场景、多业务等复杂问题的协同优势，与重点产业深度融合创新，开辟出企业转型的新航道，有效促进了传统产业转型升级进程。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

（1）实现生产环节管控升级。东方希望工厂通过手机钉钉接入生产管控系统，实现随时随地实时查看生产数据、生产指标，并针对生产情况及时进行决策参考。朝阳橡胶利用钉钉开放接口，自主开发质量管理监控程序，随时监控国内外各条生产线的质量情况。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

（2）推进智慧生产体系构建。远大科技集团利于钉钉完成现场质检及意见反馈，使生产恢复到“手脑协调”的最佳状态。同时，集团旗下许多产品实现移动化升级，比如智能环境检测仪通过与钉钉打通，实现监测环境数据的实时反馈、共享存储，仅需通过手机即可实现用户提前对环境做出准备。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！

（3）驱动数字化管理创新。复星集团通过钉钉实现数字化管理变革，打破层级僵局和官僚主义作风，让员工积极向上沟通，同时也加速了工作协同进程，改善工作效率。此外，在项目管理层面，钉钉用数字化的管理思维，以钉钉群等功能为载体，为复星集团提供了全新的项目管理方式，变更了整个组织的运行模式，实现资源共享、管理升级的目标。建设数字中国，数字化转型，首选钉钉！