完整的体系具备的因素？

第一：具备可控性。

有些人迷信技术，有些人忽视技术。但事实上，IT平台比人为操作更具备可控性。制度、流程等就好比是企业运营的血脉，纯粹依赖人力去实施，难免会受到各种各样其他因素的制约，这些对于管理者就好比一个个黑洞，不知道问题出在哪里、更不晓得如何去优化。这个时候的管理体系不具备可控性，也同时丧失了一些优化空间，大大影响企业的生民力指数。对于管理者来讲，可能有无数个灵感来告诉他该怎么样治理好公司。但管理者不能依赖灵感实施整个公司的治理，他还需要一套规范的IT系统来实现落地，达到管理可控。

一套IT系统要做到可控并不那么容易。以泛微OA来讲，它需要具备严谨的权限控制体系，需要具备一定的要素协同能力，以及足够的留痕能力便于管理者对企业运营过程进行管控。这需要从平台架构、设计理念等多方面综合考虑，以保证这种管控能力，同时确保这些管控能力不会阻碍新的管理思路的落地。

第二：具备协同性。

企业经营由人、财、物等多个要素构成，任何一个业务过程或者管理过程都是各项要素相互作用的结果。从这个意义上来讲，协同性是一家企业是否能够顺畅运行的保障。有生命力的管理系统需要保证使用者在需要时能够对各类资源进行调用，并且保证管理者能够对各类资源的调用权限进行控制和修正，保证被调用资源的所有者或管理者能够在第一时间响应这种协同。泛微的OA系统采用了协同矩阵模型、齿轮联动模型为设计原型，使得企业各经营要素之间能够织起一张网。并且这张网不是固定不变的，哪里需要加密，哪里需要保持通透和交流，完全随需而定。

第三：具备知识性。

人的知识、能力是一家企业发展的必需要素。一套有生命力的企业管理体系，需要能够支撑到企业中人的要素的成长和发展，也就是这个平台要具备一定的知识性。更明确地来讲，IT系统需要能够帮助企业构建起一个平台，用来传承企业的知识文化，把各项制度变成一种天然的组织约束力，让各类知识和业务经验盘活，成为组织成长源源不竭的给养。一个合格的知识管理平台，需要能够承担知识管理中从知识积累、知识共享到知识利用、知识创新整个过程，泛微强调打造“活水化”的知识容器，员工就好比鱼儿，能够自由享受这种知识氛围。

第四：具备成长性。

一套有生命力的管理系统是能够伴随企业成长的，要能够经受企业发展过程中组织规模扩张和业务扩张所带来的考验，有对新技术的包容力和吸收力

我朋友，用老方法，做了，一个，处理水的，东西，呀老方法，算是发明不，那个来说说

不算，老方法，是公认的了。不过你可以申请专利时体现出你创新的地方，记住，不能总提老方法，提创新的部分。

水质采样技术规程sl187-96由什么代替

SL 187-1996 水质采样技术规程，现行，目前有效，没有废止也无被替代。

GB50108-2008规范问题

其实这与规范所涉及的工程重要性及地下工程施工方法有关。对于一般民用建筑（结构及构件有疲劳问题或混凝土环境类别为三、四、五类是除外）工程建议执行混凝土规范的规定，不考虑《地下工程防水技术规范》的此规定。
《人民防空地下室设计规范》（GB50038—2005）第4.11.5条规定混凝土保护层厚度中有“外墙外侧 直接防水的厚度为40，设防水层的厚度为30”，一般情况下可取地下室外墙混凝土保护层厚度不超过40mm。
工程设计中应避免采用厚度超过40mm的混凝土保护层（基础底面除外）

——引用自中华结构论坛