专利挖掘的途径主要有哪三种？

一、由技术人员讲解技术成果的挖掘

技术人员通常最了解技术成果。在进行专利挖掘时，应该首先由技术人员讲解他的技术成果，专利人员应该引导技术人员阐述他们所认为的创新点，而不必急于投入到实际技术成果的问询之中。因为技术人员长期性致力于某一领域，会不自觉的提高现有技术的水准，忽视某些细节的创新点，而只阐述主要的创新点，因此技术人员阐述的创新点通常是一整个技术成果中较为核心的创新点，很有可能变成专利人员所要捕获的核心专利。

二、从核心部件到次要部件的挖掘

以产品为例子，一项技术成果通常可以分成核心部件和次要部件，或是分成几大模块，各模块中又可以更进一步分成核心部件和次要部件，当中次要部件通常是参照满足核心部件的要求进行设计的，因此，技术创新点通常会集中在核心部件上，并以核心部件辐射至次要部件。专利人员应该以核心部件为切入点，结合收集到的技术创新点，更进一步开展全方面的专利挖掘，这一过程中专利人员要区别所有创新点的层次，合理布局哪一些作为核心专利，哪一些作为外围专利进行申请。以空调为例子，压缩机是核心部件，而技术人员也首先提及压缩机由单转子结构改为双转子结构，专利人员就可以紧紧围绕这一创新点，更进一步追踪压缩机曲轴的平衡方式，压缩机的吸排气口等是否有创新。

三、沿单一化方向进行的挖掘

倘若无法将技术成果区别出核心和次要部分，可以沿单一化方向进行专利挖掘。所谓单一化方向，可以是空间上的，如自上而下，从左往右，从内到外，从进气口到出气口，从输入端到输出端，还可以是时间上的，如从第一步到最后一步。挑选最适宜的方向，随后认真核查完每一个部件或步骤，可以保证不会漏过对眼前的技术成果的任何一点创新。该方式尽管缺乏对创新点层次的划分，但仍无法忽略，因为它可以极大地提高专利挖掘的全面性，有效的防止遗漏技术创新点。

四、研发过程中未被采用的技术方案的挖掘

通过前三步，一项技术成果可以直接承现出来的技术创新点基本可以全部被发现，但那些曾在研发过程中提出过，最终没有纳入到技术成果中的方案，依然有非常值得挖掘的可能。专利人员应该引导技术人员，回顾总结在研发过程中，遇到过哪一些问题，有过哪一些解决方案，当中有很多最终未被采用的创新的解决方案，它们同样是技术人员的智慧结晶，却没有得到足够的重视。专利人员应该留意，这一些创新点即使没有最终在技术成果中采用，仍然应该考虑是不是要申请专利，由于竞争者在研发同样技术成果时，很有可能遭遇同样的技术性问题，这一些本次未被技术人员采用的方案，完全有可能出现在竞争者的技术成果中。因此有必要将这一些创新方案也申请专利，它们可以极大的丰富专利组合，其价值并不逊于那些为了保护已经被采用的方案而申请的专利。

五、找寻拓展方案的发掘

专利人员将前四步找到的技术创新点进行整理，再度与技术人员一起，对于每一项技术创新点进行讨论，找寻拓展方案，例如取代方案，改良方案等。拓展的方案通常会由于与已整理的创新点属于同样的发明构思下，而不会作为1件独立的专利申请，但对丰富具体实施例，提升权利要求的层次，支撑独立权利要求获得更大的保护范围，仍然有着重要意义；当然也不排除个别情况下，拓展方案有着较强的前瞻性，仅仅是由于造价太高而不适宜在当下实施，此拓展方案或许可以作为1件独立的申请。