医院净化系统设备管理制度 医院净化系统设备管理制度内容

一、设备缺陷管理制度？

1．设备缺陷可根据其他危害程度概括分为以下三类：

（1）危急缺陷：不立即处理随时有可能发生事故。

（2）严重缺陷：对人身和设备有严重威胁，但尚能坚持运行。

（3）一般缺陷：对安全运行影响不大，能坚持较长期限运行。

2．值班人员发现缺陷后，应立即根据缺陷情况判断分析定为：“危急”、“严重”、“一般”，填写缺陷记录，并根据严重程度报 告处理。

3．值班人员发现危急缺陷，应立即报告上级领导，采取措施处理。对可能影响电力网安全的缺陷，应同时报告电力部门，在未处理前值班人员应加强监视或采取临时措施。

4．值班人员发现严重缺陷，除作记录外，应及时报告上级领导部门安排计划处理。

5．值班人员发现一般缺陷，除作记录外，可在计划检修时进行处理。

6．缺陷消除以后，应在缺陷记录内填写清楚处理日期和结果。

二、设备安全管理制度？

(1)三同时制度

应包括：生产经营单位新建、改建、扩建工程“三同时”的组织、执行程序;上报、备案的执行程序等。

(2)定期巡视检查制度

应包括：生产经营单位所有设备、设施的种类、名称、数量，以及日常检查的责任人员，检查的周期、标准、线路，发现问题的处置等内容。

(3)定期维护检修制度

应包括：生产经营单位所有设备、设施的维护周期、维护范围、维护标准等内容。

(4)定期检测、检验制度

应包括：生产经营单位须进行定期检测的设备种类、名称、数量;有权进行检测的部门或人员;检测的标准及检测结果管理;安全使用证或者安全标志的取得和管理等内容。

(5)安全操作规程

应包括：生产经营单位涉及的电气、起重设备、锅炉压力容器、内部机动车辆、建筑施工维护、机加工等对人身安全健康、生产工艺流程及周围环境有较大影响的设备、装置的安全操作规程。

三、设备操作管理制度？

1.生产技术科负责对公司检测设备的登记，建立设备一览表，归档管理。

2.生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。

3.中心室负责人加强对国家强制检验设备的监督工作，确保使用的检测设备在合格的有效期内。

4.操作人员对检测设备应爱护使用，进行维护保养、检查，对发现的问题及时做好记录并报告公司主管部门。

5.操作人员负责检查使用的检测设备是否在合格有效期内、是否标有合格标识，反之则报告公司主管部门处理6.操作人员未经授权人同意不得折装重要检测设备。7.生产技术科负责组织对各分厂的计量、检测设备的使用、管理情况监督检查，发现问题及时处理。8.操作人员应严格按照检测设备的操作规程进行操作。由于人为原因造成检测设备故障或损坏，责任人应按损失及维修费用20-50%进行赔偿。

四、设备备件管理制度？

答：

     设备备件管理制度是企业或组织制定的一种管理制度，目的是规范设备备件的购买、保管、使用、维修、更新等各个环节，以确保设备备件的质量和安全，提高设备可靠性和稳定性，保障生产工作的顺利进行。下面就设备备件管理制度的主要内容进行详细说明：

1、购买环节：制度规定了设备备件购买流程、采购标准、供应商评估、验收等具体步骤，要求采购人员严格按照相关规定执行，防止购买不合格、过期、伪劣产品。

2、保管环节：设备备件应存放在专门的库房或仓库内，并按品种、规格、批号、生产厂家等信息进行分类、编号、登记，确保备件的完整、干燥、不受损坏。对于易变形、易腐烂、易挥发、易氧化等特殊备件，还需制定相应的保管方法和措施。

3、使用环节：制度要求设备备件使用前必须经过核实和确认，避免使用错误或不合适备件。在使用中应当认真操作，及时更换老化、损坏的磨损件和易于磨损的零部件，确保设备正常工作。

4、维修环节：制度要求设备备件维修必须按照维修规范和技术要求进行，防止在维修中对备件进行不慎操作或更换不符合要求的备件。同时，制度还对维修后的备件进行检测验收，并提出了相应的报废标准和处理方法，确保旧备件被安全处置。

5、更新环节：随着时间的推移和技术的进步，可能需要逐渐更新一些设备备件。制度规定了更新程序和标准，保证设备的可靠性和稳定性。

6、管理监督：制度要求设备备件管理人员应严格执行管理制度，做好备件管理记录、档案，及时统计备件的使用情况、更新情况和维修情况，以便进行分析和评估。对于违反制度规定的行为，需要给予相应的惩罚。

五、设备管理制度？

我公司的，仅供参考：

　　设备管理制度

　　1目的

　　加强设备管理，确保生产设备处于完好状态和正常运行，以满足生产需要。

　　2适用范围

　　适用于本公司生产设备的管理。

　　3职责

　　3.1生产部负责生产设备的归口管理。

　　3.2使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养。

　　4工作程序

　　4.1设备的购置

　　增添设备由使用部门或生产部提出申请，经总经理组织有关人员论证后批准，采购部负责购置。

　　4.2设备的安装、调试

　　设备采购到货，经点验无误后，由生产部组织安装、调试。

　　4.3设备的验收、移交和管理

　　4.3.1设备安装、调试后，由生产部组织使用部门与安装人员一起进行验收。

　　4.3.2验收按制造厂出厂检验项目进行，如设备的外观、空运转、负荷运转、操纵传动部分的灵活性、电器控制部分状况、液压装置、安全装置、附件、专用工具、随机配件、技术文件和装箱清单等。

　　4.3.3验收合格后，由生产部办理设备移交手续，编写设备验收移交报告，经参加验收人员会签后，正式移交使用部门，验收文件由生产部归档保存。

　　4.3.4生产部负责设备的归口管理，进行统一编号，建立台帐、档案，并健全管理制度。

　　4.3.5专用工具移交操作人员保管使用；备品备件由生产部负责保管。

　　4.4设备的编号规定

　　4.4.1编号的规则

　　□□□□□

　　类别代号顺序号

　　4.4.2设备类别的规定

　　类别类别代号

　　金加工J

　　压力Y

　　焊接H

　　搬运C

　　生产线Z

　　其它Q

　　4.5设备的使用

　　4.5.1由生产部组织编写设备操作规程，发相关部门遵照执行。

　　4.5.2操作人员必须严格按操作规程操作，关键设备应指定专人使用，经生产部组织培训考核合格后上岗，操作时应做好设备的运行。

　　4.5.3设备的附件和专用工夹具应有专用柜架搁置，标识清楚，保持整洁，防止碰伤，并不得外借作其他用途。

　　4.5.4设备的专用工装、模具应建立台帐，进行管理。

　　4.6设备的维护和保养

　　4.6.1设备的维护保养指：“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”三种：

　　1)日常维护保养

　　每个工作日班前班后由操作人员认真检查，擦拭各部位，视设备要求，按规定加润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，重要设备作好“设备日检点”记录。

　　2)一级保养

　　每年一次，以操作人员为主，维修人员配合。按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定部位、疏通油路、管道、更换或清洗润滑油、滤油器、调整设备配合间隙、紧固设备各部位、检查各处安全装置是否完好等。一级保养后由维修人员进行确认，并填写《设备保养记录》。

　　3)二级保养

　　以维修人员为主，操作人员配合。对设备进行部分解体检查和维修，更换和修复磨损件、清洗换油、检查修理电器部分和安全防护装置，二级保养后维修人员填写《设备保养记录》并由生产部部长进行确认。

　　4.6.2每年年终由生产部编制“年度设备保养计划表”，并组织实施。

　　4.6.3每台设备必须有明显的状态标识，只有标识“设备完好证”的设备才能投入使用。

　　4.7设备的检修

　　设备的二级保养、大修，无,周期规定，根据设备的实际需要，由生产部临时提出申请，经总经理批准后安排。

　　4.8设备的报废

　　因生产工艺变化、设备陈旧或其他原因，达不到使用要求或无修理价值的设备，可申请报废，由生产部提出申请报告，经总经理批准后实施，报废设备挂“报废”牌。

　　4.9各使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养，生产部组织定期检查，作好检查记录。

　　5质量记录

　　5.1设备登记台帐

　　5.2年度设备保养计划表

　　5.3设备保养记录

　　5.4年度设备维修记录

　　5.5设备报废申请单

　　5.6设备日检点卡

　　拟制：日期：

　　审批：日期：

六、设备维护保养管理制度？

机械设备维护保养制度1 保养的原则和要求

1.1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本 确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；

1.2 机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；

1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；

1.4 保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；

1.5 保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；

1.6 资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

2 保养作业的实施和监督

2.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2.2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。

2.3 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。

2.4 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。

2.5 其他保养

2.5.1 换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。

2.5.2 走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。

2.5.3 转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。

2.5.4 停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

2.6 保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。

七、净化系统原理？

高能离子电离净化技术原理

　　高能离子技术是基于爱因斯坦及其合作伙伴HABICHT提出的空气电离理论。他们发现，在绝对温度大于零的所有气体中，均存在一定的电离现象。任何细微的射线都可能使气体在一定能量的初级电场中被加速而获取能量，当其能量高于气体的电离能时，电子与分子间的碰撞将导致该气体的电离。根据这一现象，爱因斯坦和Habicht从而发明了一个能够复制这种在空气中产生自然活性氧离子的装置----“潜能增值者”。通过-“潜能增值者”，他们发现影响空气质量的关键因素是负离子的数量：氧离子越多，空气越清新。这个发明为现代自然科学的发展奠定了基础,这就是生物气候学Bioclimatology。

　　高能离子空气净化系统正是采用了这种正负双极电离技术。在电场作用下，离子发生器产生大量的 a 粒子， a 粒子与空气中的氧分子进行碰撞而形成正负氧离子。正氧离子具有很强的氧化性，能在极短的时间内氧化分解甲硫醇、氨、硫化氢等污染因子，且在与 VOC 分子相接触后打开有机挥发性气体的化学键，经过一系列的反应后最终生成二氧化碳和水等稳定无害的小分子。同时氧离子能破坏空气中细菌的生存环境，降低室内细菌浓度。带电离子可以吸附大于自身重量几十倍的悬浮颗粒，靠自重沉降下来，从而清除空气中悬浮胶体达到净化空气的目的。在今天的欧美国家，采用高能离子技术的空气净化产品已经广泛应用于污染工业、医疗系统、大型公共场所、食品加工等各个领域并取得了非常显著的效果。

八、医院退费管理制度？

一、收费票据退费的规定1.退费必须收回原收款票据，由执行科室具体执行人员在票据上签字，并在票据背面写明退费原因。

2.分管院长或院长在票据上签字同意。

3.收费处检查核实情况，票据一式三联齐全后，方可给予退费。并负责将相关已盖收费章的申请单据、处方收回作废。

4.若出现部分退费的情况，把原票据作全额退费处理(操作程序如上)，并按实收金额另开票据。

5.为减少退费手续上不必要的麻烦，各科室发生必须退费事件的当时，工作人员应当提醒病人及时办理退费手续。

二、作废票据要求一式几联均齐全，原则上当天结账前发生的事项，当天处理完成。特殊情况必须每月结账日之前(**医保每月20日之前)，由收费处经办人将发票三联收齐后作废并签名。

三、违反《医院处方制度》开具“大处方”造成退费的，一经发现，给予开方医生通报批评，并根据情节严重程度，分别给予停止处方权、扣罚绩效工资、待岗学习等处分。

四、违反本规定，三联不全给予退费的，给予收费处具体退费执行人员和科室主任通报批评，并根据情节轻重，分别给予扣罚绩效工资、待岗学习、辞退等处分。缺少收据联给予退费的，退费执行人员按照票面金额上缴财务科并给予相应处分。

五、因为收费错误造成患者投诉的，按照《***医院医疗安全预警制度》相关规定执行。

六、对于存在问题不能按要求及时整改的，给予科室负责人通报批评、扣罚绩效工资、撤销职务等相应处分。

九、医院安全管理制度？

1.安全保卫工作要认真落实责任制，各部门、科室领导是安全保卫工作责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本部门和科室的安全保卫工作负全责；

2.医院成立安全保卫管理委员会，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决；

3.医院设安全保卫科，负责安全保卫工作。部门、科室根据实际需要设专职或兼职的安全保卫责任人，切实负起安全保卫责任；

4.定期对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训，后上岗”的规定，进行安全培训；

5.全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。因对工作不负责任或违章造成事故的，一律追究责任，情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

安全防范制度

1.医院与各部门、科室签订《安全保卫目标责任书》确定各部门、科室领导为该部门安全工作第一责任人，部门各级员工各自承担其职责范围内的相应安全责任；

2.所有员工必须熟知本部门、本岗位的安全工作状况，并认真贯彻执行“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”的安全工作岗位责任制；

3.各级员工必须严格遵守医院制订的各项安全操作规程，正确使用各种防护用品和防护工具；

4.任何重要和具有危险性的设备操作人员，上岗前必须经过专业培训，持有专业培训合格证，上岗证，否则，严禁上岗，违反此规定所发生的责任由当事人承担；

5.违反操作规程和安全制度的人员，由此发生的一切责任由其个人承担。

6.严禁将枪支弹药，有毒有害，易燃易爆，管制刀具等违禁物品带入医院，发现他人带有违禁物品者，要立即报告安全保卫科。

7.不得将亲友或无关人员带入工作场所，不准在值班室留宿客人，发现有形迹可疑或不法行为的人和事应及时报告安全保卫科或公安机关。

8.不得将公家财物随便乱放，重要文件及贵重物品必须锁好；

9.重要部门的房间要设置铁闸铁窗，办公房间无人在内时要关好门窗和各种电器设备；

10.每季度和法定节假日前医院各部门和科室必须进行一次彻底的治安、消防安全大检查，发现问题并及时解决；

11.严格遵守国家的各项法律、法规。

安全用电制度

1.严禁私自动用各种电器设备及乱拉、乱接电线，电源插座；

2.电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；

3.不准在办公室、病房、集体宿舍和非生产场所使用电炉；

4.配电房、空调机房、电梯机房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入；

5.下班前要认真检查各种设备，如发现事故苗头或嗅到有异味必须立即查找原因，并通知相关部门处理。

消防安全制度

1.医院员工必须参加院办组织的消防培训，熟练掌握消防设备、灭火器材的使用方法；

2.住院部、门诊部、等部位要按消防规范要求配备灭火器和消火栓，并按规定期限更换灭火药物；未落实消防措施的建筑，不得投入使用；

3.易燃、易爆物品要按消防规范要求妥善存放，并派专人保管，不得乱放、混放；

4.不得擅自挪用和遮挡各种消防安全设施；

5.随时保持防火意识，发现事故苗头或闻到异常气味，必须立即查找并报告科室负责人和安全保卫科。

6.所有员工必须熟记火警电话、讯号、标识，熟悉医院各场所的消防通道及出口位置，在救火过程中听从指挥；

7.消防通道必须保持畅通，严禁存放任何物品堵塞消防通道；

8.遵守禁烟规定，严禁在禁烟区吸烟，乱扔烟头；

9.如发生火警，必须按以下规定行事：

（1）保持镇静，不可惊慌失措；

（2）关闭电源和失火区域所有门窗；

（3）呼叫附近同事援助并通知安全保卫科；

（4）如火势较大，应立即报警，讲清楚火警地点，燃烧物质，火情及本人姓名和位置，并安排人员引导消防车。同时报告医院领导；

（5）迅速利用附近消防器材和设备灭火；

（6）协助和引导所有人员撤离火警现场；

（7）尽力保护病人和医护人员的生命财产安全；

（8）切勿乘坐电梯，只能使用安全通道；切勿用水或泡沫灭火器扑救因电引起的火灾；

（9）保护好事故现场。

紧急事故处理制度

1.保护医院患者和全体员工的生命财产安全是每位员工的职责，如遇险情必须立即报告并积极协助保卫部门和相关人员排除险情；

2.当紧急意外情况发生时，全体员工必须服从现场最高职务领导指挥，通力合作，发扬见义勇为，奋勇献身的精神，全力保护医院财产及人员的生命安全，保证医院的正常经营。

保密制度

1.医院根据国家有关保密工作法及自身实际，制订并实施本保密制度，全体员工必须严格遵守；

2.医院的保密资料：人事资料，新的服务开发计划、财务资料，合同书，接待计划等各种秘密载体，包括以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载医院秘密信息的纸介质，磁介质，光盘等各类物品；

3.因工作需要掌握的保密资料，未经批准，任何人员无权向他人提供，员工离职时，必须交回手中全部与医院业务有关的各种记录、图纸和文件；

4.员工要做到不该打听的不打听，不该看的不看，不要求传达的不传达，不该外借的不外借；

5.各部门、科室对于没有长期保留价值的图文资料应报院领导审核后统一销毁，不可擅自处理或散落在外；

6.无论通过任何途径泄露医院机密的行为，均属严重违纪、违法行为，必将受到医院制度和国家法律的制裁。

十、医院drg管理制度？

医院DRG管理制度是一种以疾病诊断相关分组为基础的医疗服务付费制度。DRG是指疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Groups）的缩写，是一种国际通用的医疗资源分组和分类方式。

DRG管理制度将某类疾病的治疗过程按照一定的规则组织成DRG组，每个DRG组对应一个固定的价值（即DRG点数）。医院在为病人提供医疗服务的过程中，可以通过合理、高效地运用资源，降低医疗成本，提高效率和效益，从而增加医院的经济效益。

DRG管理制度主要针对住院治疗的病人，在医院内实行DRG点数结算，即将同一DRG组的病人的医疗费用进行汇总并进行结算，而不再按照床位计费。由于每个DRG组对应一个固定的价值，因此，医院提高服务效率、减少治疗时间和费用，可以通过提高出院率和缩短住院时间等方式实现降低医疗成本的目的。

DRG管理制度的施行，对于医疗机构和医疗保险机构都有积极的作用。医院可以通过合理使用医疗资源，提高高效服务水平，获得更多的DRG点数，从而获得更多的经济利益；医保机构可以优化医保基金的使用，控制医保支出，提高服务质量。