简述知觉归类的内涵及分类？

一、简述知觉归类的内涵及分类？

知觉归类的内涵及分类包括知觉感知觉归类的内涵及分类包括知觉感觉的层次分类。

二、简述知觉归类的内涵及其分类？

知觉归类的内涵及分类包括知觉感知觉归类的内涵及分类包括知觉感觉的层次分类。

三、简述企业分类标志及分类？

企业标志是企业或商品的文字名称、图案记号或两者相结合的一种设计，用以象征企业或商品的特性。

企业标志可以依据不同的标准进行分类，就其基本构成因素而言，可分为文字标志、图形标志以及由文字、图形复合构成的组合标志三种。

1、文字标志

文字标志有直接用中文、外文或汉语拼音的单词构成的，也有用汉语拼音或外文单词的字首进行组合的。文字标志往往能直接传达企业和商品的有关信息，具有可读性的特点，但其识别记忆性不及图形标志。所以人们一般都设法将文字标志与其他图形符号结合并用。

2、图形标志

图形标志是通过几何图案或象形图案来表示标志。通过适当的设计，它能以简洁的线条或丰富的图形结构来表示一定的含义，有生动、形象、便于传达、易于识别记忆的特点。现在国内外企业标志设计的总趋向是：由绘画处理转向图案格式，由一般图案转向几何图案，由抽象形式取代具体形式，从而体现出纯朴、柔和而完整的图案美，表现出企业标志的象征性意义。

在设计时，要求设计者要充分抓住事物现象的本质、感觉特征、运动规律及几何形态自身的组合结构规律，充分研究几何型的点、线、面、单形、复形的形态组合和几何组合结构、三维空间的表现等变化，设计出具有高度意会的图案。它的设计，要有意境、情调，具有美的韵律，达到形有限而意无穷的境地。

图形标志可分为三类，即抽象图形标志、具象图形标志和抽象与具象相结合的图形标志。

抽象图形标志是用非象形图案或几何构形来表达某种事物的意义或概念。

3、图文组合标志

图文相结合的组合标志是文字标志与图形标志优势互补的产物，集中了两者的长处，克服了两者的不足，因此具有可视性、可读性、视觉传播和听觉传播的综合优势，在现代企业标志设计中被广泛采用。

四、简述风险的内涵与基本分类？

从广义来理解,风险是指在特定的客观条件下,特定时期内,某一事件其实际结果于预期结果的变动程度,变动程度越大,风险越大；反之,则越小.

从狭义上说,风险是指可能发生损失的不确定性,强调可能存在损失,而这种损失是不确定的.

风险的分类：

1. 纯粹风险和投机风险

2. 静态风险和动态风险

3.基本风险和特定风险

4. 财产风险、人身风险、责任风险和信用风险

5. 自然风险、社会风险、经济风险和政治风险

五、简述产品形态的内涵及特点？

产品形态：产品形态是指通过设计、制造来满足顾客需求，最终呈现在顾客面前的产品状况，包括：产品传达的意识形态，视觉形态和应用形态。　　意识形态：指产品传达的精神属性。　　觉形态：指产品传达的包装属性。　　应用形态：指产品传达的使用属性。

六、简述限界的分类及特点？

为了确保机车车辆在铁路线路上运行的安全，防止机车车辆撞击邻近线路的建筑物和设备，而对机车车辆和接近线路的建筑物、设备所规定的不允许超越的轮廓尺寸线，称为限界。铁路部门为超限货物运输而制定的超限限界图以及站场设计与限界有关的规定，都以铁路限界为依据。

铁路限界线路纵向中心线垂直的横断面轮廓。包括机车车辆限界和建筑限界。机车车辆限界是一个和线路中心线垂直的极限横断面轮廓；建筑限界是除机车车辆以及同它有相互作用的设备（如电气化铁路接触网、车辆减速器等）以外，其他设备和建筑物不得侵入的轮廓线。这两种轮廓线之间在垂直方向和水平方向上的间隙，是为确保行车安全的裕留空间。世界各国铁路基于其历史原因、运营情况、管理方法等各方面的差别，裕留空间所包含的内容及取值不尽相同。

七、简述列车定义及分类？

旅客列车指以客车（包括代用客车）编组的，为运送旅客、行李、包裹、邮件的列车。旅客列车分类简介高速铁路动车组(G字头)、城际动车组列车(C字头)、普通动车组列车(D字头)、直达特快旅客列车(Z字头)、特快旅客列车(T字头)、快速旅客列车(K字头)、跨局普通旅客快车(1001-2998)、管内普通旅客快车(4001-5998)，临时旅客列车(L字头)，临时旅游列车(Y字头)，普通旅客列车(6001-7598)(通勤列车不属于旅客列车)正规的说法没有普慢。

八、简述认知操作的内涵及常用策略？

认知策略因所学知识的类型而有所不同，复述、精细加工和组织策略主要是针对陈述性知识的，针对程序性知识则有模式再认策略和动作系列学习策略等。

九、简述企业愿景及使命的内涵？

使命应该是员工一起努力完成企业想达到的一个目标!愿景是员工希望企业往哪个方向发展包括所有的管理制度!战略应该是通过调整企业目前不好的管理方式另外加强管理推广市场让企业走向高端!

企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。

企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。

十、简述工作评价的内涵及特点？

评价中心是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统。一般而言，它总是针对特定的岗位来设计、实施相应的测评方法与技术。通过对目标岗位的工作分析作业，在了解岗位的工作内容与职务素质要求的基础上，事先创设一系列与工作高度相关的模拟情景，然后将被试纳入到该模拟情景中，要求其完成该情景下多种典型的管理工作，如主持会议、处理公文、商务谈判、处理突发事件等。在被试按照情景角色要求处理或解决问题的过程中，主试按照各种方法或技术的要求，观察和分析被试在模拟的各种情境压力下的心理、行为表现，测量和评价被试的能力、性格等素质特征。

从这个定义出发，NormStar把评价中心的内涵本质概括为四点，并认为这四个方面的有机整合是保证评价中心能有效地对被评价者作出素质评价的基本前提：

（1）多技术多方法的综合应用。评价中心不是一种单独的测验方法或技术，而是多种测评方法与技术的综合应用。单个的心理测验、面试或工作情景模拟都不能称为评价中心。

（2）以通过对目标岗位的工作分析所获得的工作内容和职务素质要求作为出发点来设计测评技术。这点突出强调了评价中心设计的针对性。

（3）应用与目标岗位工作具有高度相关的情景模拟练习。评价中心一般包括一组情景模拟练习，情景模拟测评是评价中心的最为显著的特点，尤为强调对相关工作的情景模拟性。

（4）多名评价员共同作出评价。每一被试的评价结果都要由数名评价员经过多次讨论共同得出。