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环境监测站工作总结怎么写好 环境监测站工作总结怎么写好一点

2023-06-25 22:44:04环境监测1

一、环境监测站工作?

我是女生,也是学环境监测类的,目前在一家第三方检测的环境监测实验室工作,是负责实验室分析的,平时工作就是做做实验出出记录,其实只要不是有机类的实验,女生是完全可以做的,也可以考虑写检测报告,我们外出采样组并没有女生,公司也不会招女生去做外出采样的工作的,这个真的很辛苦

二、环境监测站待遇?

就要看那个地方的领导重不重视环境保护了。

如果是只顾经济发展,顾环境问题的,那地方够你受的。

三、怎么写好工作总结和计划?

  1.在工作总结开头时,不要写过多的感慨,也就是与工作无关的“大话”,因为领导根本也没时间看,如果过长,领导会觉得你太形式化,不直接。

  2.不要将工作总结写成岗位职责,换句话说,就是要写出你都做了哪些工作,要将成绩先列出来,针对比较值得一提的工作难点克服过程,可以写一写。

  尽量用“完成了……”而不是“负责……”。

  3.如果你平时工作周报做的很完善,那你年底要省事多了,最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时,一定要注意用“比去年同期增长了……”“比去年节约了成本*%,不要忘记付上这个数字是如何算得的。

  4.尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。

  5.对于自己工作不足的地方也要详细说明,因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工,或者只是一味的肯定自己,却看不到自己不足的员工。

  6.尽量多想想用自己的风格特点去写,不要从网上拷备模板,因为你能想到的,别人也可能想到,领导看到你与他人没什么区别时,也会把你纳入普遍的行列,说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。

  7.尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分,你会问我怎么知道,那你就要好好思考啦,领导会关注什么?想想今年例会中,他都强调过什么?那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。我去年就是因为提供了公司各部门的激励情况,并对这个激励情况做了分析图,同时提出了改善建议,获得领导好评的。

  8.注意语句简练,通俗,以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是写小说,过份修饰词澡会感觉不够亲切,务实。

  9.注意排版,一年这么一次给领导展示的好机会,一定要呈给领导一份版面清晰,一目了然的总结计划报告。有必要的话可以考虑PPT演示文稿。

  对于计划:

  工作计划的工作内容和工作总结的内容基本相同。不同的是它包含了更多的计划性。

  1.工作思路。一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。指按照公司,单位制定的战略目标进行的工作步骤,先做什么,再做什么。

  2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力,必须具备自己的特色,也就是工作的创新点。个人因性格,工作经验,技能等不同,在工作的创新上表现也会有不同。

  3.自己打算亲自做的几件大事。对公司,同事,个人,乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。

  4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题,给人以踏实的感觉。

  5.自己提出的实施建议。

  6.对风险的控制措施。

  7.时间

  8.评估标准:业绩指标,领导认同,部门决策等等。

  在工作内容中,同样要明确工作职责,目标可达成程度,达成的绩效,潜在的风险及其控制等。

  希望回答对你有帮助。请笑纳,呵呵

四、环境监察大队和环境监测站,哪个好?

环境监察支队是环保部门的一线执法部门,如对违法行为的检查、取证等职能。 环境监测站只针对污染源排放的污染物进行监测,监测部门在法律上只履行监测的职能,不履行现场执法的职能。

五、环境监测站物理室职责?

负责噪声,振动,光污染和热污染监测内部质量控制工作,开展噪声环境质量抽测工作,编写内部质量控制报告。

负责噪声,振动实验室建设,管理和维护。负责环境噪声,振动,光污染,热污染等环境监测技术指导和支持工作等。

六、环境监测站是干嘛的?

       环境监测通过监测各种可能影响环境的外在因素,对未来环境的变化、污染程度等进行预测,以便于制订详细的应对措施。环境监测,是科学管理环境和环境执法监督的基础,是环境保护必不可少的基础性工作。环境监测的核心目标是提供环境质量现状及变化趋势的数据,判断环境质量,评价当前主要环境问题,为环境管理服务。环境监测的过程一般为接受任务、现场调查和收集资料、监测计划设计、优化布点、样品采集、样品运输和保存、样品的预处理、分析测试、数据处理、综合评价等。

七、环境监测站配发制服吗?

目前暂时没有。关于制服,国家有严格的规定。目前,只有一些执法人员配发制服。如生态环境执法人员今年开始就配发制服了。环境监测不是执法,不在配发范围,国家也没有规定环境监测配发制服的规定。所以没有。未来可能国家会统一明确规范。

八、环境监测站有前途吗?

有发展前途。

环境监测站使各级环保局下属的一个事业单位,如果你是从事专业技术的,在这条道路上深耕下去,也是有好的发展前途的,可以逐步晋升为中级工程师,高级工程师等等。

九、怎么写好一天的工作总结?

先下结论:年终总结非常重要,即使你的领导、你的公司不重视,不走这个环节。

你都需要对自己的一年有个交待,想着怎么把自己“卖个好价钱”。

以我自身经历来看,我都是给那些年终总结做得好的下属评A!而我自己也是每年提前半个月准备自己的年终总结。

全篇我写了2小时,建议大家耐心看完。

又到了年底,对各位职场中的同学来说,最重要的莫过于年终奖金和升职加薪了。要想在这两条上都取得理想的结果,除了一年的辛勤付出外,年终总结也是非常重要的。那么年终总结需要注意些什么呢?有没有套路和方法呢?今天我们就来谈一谈。

一般而言,公司年底领导都会和直接下属做一个对话,议题当然就是员工当年的工作表现了。这个对话其实就是各位的年终总结,也是决定年底奖金以及升值加薪的重要环节。由于涉及到每个人的切身利益,我们当然要花时间对自己过去一年的成绩做一个全面的包装,让年终总结出彩了。

看到这里,也许有不少朋友会提出反驳。大家觉得自己过去一年的成绩,直属领导应该非常清楚,何必再花时间多此一举呢?如果你真的这么想,我只能说你太不了解领导了。作为一个管理者,他管理着N个人的团队,你仅仅只是他的N分之一。再加上领导本身肯定承担很大的压力和KPI,所以绝对不会对每个下属的表现都一清二楚。所以,年终总结的时候,把自己的工作内容做一个清晰的梳理,让领导能够对自己一年的努力一目了然,这是每个人都应该做到的。

要想有一份精彩的年终总结其实很简单,大家只要记住六字秘诀,那就是“精、准、核、重、复、思”,下面让我来逐一分析。

一、精:

年终总结一定要精炼。领导往往时间都很宝贵,留给每个同学述职的时间也很有限,这个时候一定把自己的讲话内容控制在20分钟之内,不然超过时间很有可能领导会失去耐心。如果是纸质提交件的话,请把篇幅掌握在两页纸以内。一定要确保领导有耐心看完/听完你的整个陈述。

二、准:

很多人做总结的时候喜欢用虚词,比如:“非常好的效果”、“比较大的增常”、“相对不错的结果”、“还不错的成绩”等等。这种话在领导眼里等于零,毫无价值。大家总结的时候一定要用数字说话,因为数字是客观的。比如:“我负责的业务板块去年营业额增长165%,利润增长100%。”这种客观的数字是任何人都无法忽略和抹杀的,也胜过千言万语。所以可以用数字说话的一定要用数字说话,不要只是自说自话。

三、核:

不管你的职位如何,在年终总结时一定要突出对公司核心业务的影响。公司每年的核心业务就是最有价值的部分,所以一定要把自己工作对于核心部分的贡献强调出来,是你获取好考评的关键。

举个例子,假如你是一个HR,而公司当年的核心业务是转型做电商。那么你就需要突出自己在这方面的贡献,比如:快速为公司招聘到了合适的电商人才,让公司业务能够快速启动;为电商业务线制定了符合行业现状又有竞争力的薪酬体系,吸引到了人才等等。

四、重:

年终总结一定要有重点,千万不要做简单的工作罗列,胡子眉毛一把抓。每个人一年会做很多事情,但每件事情的重要性是不一样的。这里我们需要把最重要的事情以及其带来的价值凸显出来,而不是进行简单的罗列。

举个例子,比如你今年做了五件事,分别是:

a.建立了新的销售渠道;

b.对公司产品的介绍信息做了重新梳理;

c.重新构建了销售分润机制;

d.扩大了销售区域,让产品下沉到3,4线城市;

e.帮领导写了很多份汇报材料和演讲稿。

首先,我们先要看看这些事情是不是在一个层面的。很显然,第五件事情和前四件比起来实在太小了,如果纳入其中会让人觉得其它四件事也没什么了不起。所以第五件事首先需要排除在汇报外,至少需要排除在主体汇报之外。而第四件事更像是上面三件事的结果,那么也不应该放在一个层面表述。

把层次梳理好之后,先给自己一年的工作做一个总目标和陈述,让工作显得更加体系化。

我们公司产品已经投入市场三年了,其间一直在1、2线城市进行销售。目前产品的销售进入到瓶颈期,我们需要拓展新的市场,增加销售额。

把工作的目标交代清楚,可以让别人更体系化的了解你的工作内容。之后,要对每一项工作的意义和产出作出明确的描述。

基于公司目前面临的问题,今年我们采取了以下措施:

1. 建立新的销售渠道。通过新的销售渠道,让我们可以触达到以往接触不到的客户,增加我们产品的覆盖面,从而达到增加销售额的目的。今年我们打通了三条可以触达3、4线城市客群的销售渠道;

2. 我们重新梳理了公司产品的介绍信息,让产品描述从100多字减少到15个字,更符合3、4线城市客群的认知,增加了客户65%的记忆率;

3. 对于产品销售分润机制进行了重新梳理,让产品在城市的覆盖率增加了67%;

最后再来一个总结:

通过以上措施,我们成功的打入了235个3、4线城市,涉及到1000多万潜在销售客群,最终产品销量提升84%,利润增加69%。

这样的描述是不是会比单纯的工作罗列更加清晰,说服力更强呢?

五、复

一个人优秀不如一群人优秀。能够把自己工作中的成功经验总结出来,并传授给更多的人,这也是一项了不起的成绩。领导可能用你作为范例,在团队推广成功经验,如此免费曝光机会何乐而不为!不但自己优秀,还能让其他人变得优秀,领导又怎么会不喜欢这样的员工呢?

六、思:

年终总结虽然是对自己一年成绩的总结,但也不能一味宣扬自己的成绩,必要的反思还是需要的。年末的反思需要把重点放在对自己,对团队如何可以做得更好的地方。请记住,优秀的人才永远不会满足于现状,总在寻找怎样可以更快、更高、更强。同时,有领导潜力的人才永远不会只关注自己,而是会同时关注团队,所以在这一节里,对自己提要求,对团队提建议会彰显你的胸怀以及你站得高看得远的领导范儿,即使你今天还暂时不是领导。

除了以上6点外,还可以在总结最后加上自己对于来年工作的计划和思考,这样可以体现出你对自身工作的热情。在自己整理好以后,提前将书面总结发给领导。如果公司没有明确规定需要面谈,最好你可以约领导的时间进行当面沟通。通过面对面的沟通,可以更清晰的表述自己的年终总结,也会让领导对你印象更深刻。

通过以上,

大家已经可以把一年的工作总结的非常到位啦。但是在真正陈述时还有一些需要注意的事项:

1. 记得把领导作为你成功的因素之中。这里不是让大家拍马屁,而是要具体化领导在你取得成绩中所给予的帮助,吃水不忘挖井人,这样之后才可能获得领导更多的帮助。

2. 征求领导对自己后续工作的建议。了解自己在领导眼中的不足,可以让自己在后续的工作中能够有的放矢的取长补短。

3. 千万不要告小状。不管你平时多么委屈,也不要在这个时间给领导告状。埋怨别人并不能让你进步,只会给领导留下不好的印象。

4. 不要照本宣科。年终总结报告上已经写的内容尽量一笔带过,要围绕报告中的点汇报报告中没有的东西。如果只是照着稿子念,领导看报告就可以了,何必花时间和你面谈?

5. 不管领导态度如何,不要带情绪。如果领导的反应不及你的预期,也不要引入情绪。尝试更加细致的和领导把问题讲明白,耍性子对自己没什么好处。

最后,预祝大家的年终总结都能取得好的结果,给自己一年以来的努力画上一个完美的句号。

这篇写得快吐血了,大家点赞就是我继续写干货的动力:)

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十、环境监测司和环境监测站的关系?

一般来讲,环境监测机构是由同一级政府的环境主管部门设立,比如说国家环境保护部,下设国家环境监测总站,环境监测总站为独立的法人单位,工作上受环保部领导,所以环保部为方便管理,在部内设立监测司,管理和指导环境监测总站;省级的环境主管部门为环保厅,下设环境监测中心站,一般设立监测处管理环境监测中心;地市级、县级下设环境监测站,一般设立监测科(或其他科室代管)管理监测站。

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