大气环境监测方案的制定(大气环境监测方案的制定原则)
一、环境监测奖罚方案?
对严重污染环境的处罚款撤消营业执照,对有环境帮助的企业实行奖励。
二、大气巡检方案?
大气巡查方案:一、目标任务
确保全市空气质量持续改善,督促各相关县(区)和部门全面落实《湖南省大气污染防治条例》和《邵阳市大气污染防治行动计划实施方案》。
二、巡查范围
主要巡查大祥、双清、北塔三个区和经济开发区以及新邵县、邵东县、隆回县和邵阳县4个县的靠近市区周边的重点排污染企业。
三、巡查时间
2017年12月28日开始,巡查期限根据全市空气质量实况和大气污染防治工作推进情况确定,特别要加强元旦节日期间的巡查。
四、巡查内容
对市区内所有涉气工业企业进行巡查,重点巡查电厂、水泥、化工、造纸等重点行业以及企事业单位“煤改气”落实情况。
五、巡查人员安排
分三个巡查组开展巡查工作,支队长邓卫国同志负责全面协调,视情参与巡查工作,具体人员分组如下:
第一组组长:吕小洁 成员:曾海波、杨向新、刘凌志、袁朝广,主要负责巡查双清区、新邵县和经济开发区。
第二组组长:罗安云 成员:王玉良、邓思细、李阳,主要负责巡查大祥区和邵阳县。
第三组组长:彭回军 成员:肖永红、易子诚、何宏辉,主要负责巡查北塔区、邵东县和隆回县。
六、巡查结果运用
对于巡查中发现的环境问题,要立即进行查处,做到该整改的整改,该关停的关停,该立案查办的立案查办,决不留情面。将此次巡查情况作为年度绩效考核的重要依据,作为评先评优的重要条件。
三、制定方案的作用?
制定一切可预测和不可预测的事项的对策,达到控制全局的效果,以防比赛无法有效率地进行。
四、制定行动方案的意义?
1、有利于减少工作中的失误:通过计划过程,可以预计未来可能的变化,从而制定适应变化的最佳方案,减少工作中的失误。
2、有利于明确工作目标:计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向,可以使人们的行动对准既定目标。
3、有利于提高经济效益:计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,提高了工作效率和效益
五、会议方案制定的原则?
会议方案是指在会议召开前,对会议预期的效果、整个日程做出的安排,从而使会议能顺利进行并取得圆满的结果。制定会议方案时,
1、坚持高效的原则。即要明确会议目的、设置会议时间、安排会议日程、积极准备会议、专注会议过程、确定会议领导。
2、坚持精准的原则。是指编制会议预算要精确预测,达到开源节流。
六、谈判应急方案的制定?
谈判应急预案: 双方是第一次进行谈判,彼此都不太了解,为了保证双方的权利防止不必要的损 失,有必要制定谈判应急预案:
1 •谈判双方在谈判时为了各自的利益,排斥对方的立场以及观点照成的僵持局 面,双方应该摆正自己的观点,必要的地方不能妥协应采用积极的态度回应 对方提出的不利要求。
2 •对方说明比我方有更强的竞争合作方,在价格和质量方面更有优势 应对方案:谈判前要充分了解竞争对手的优势与劣势,并于我方的现行策略 比较,制定出能制约对方优势的方案。充分发挥我方谈判人员的力量,利用 商务谈判的技巧策略:如攻心术,借恻隐,磨时间,车轮战,稻草人,声东 击西等方法。
3. 对方使用权利有限策略,声称金额的限制,拒绝我方得提议。 应对方案:了解对方权限策略和迂回补偿的技巧来突破僵局获采用声东击西 的技巧。
4. 对方使用借题发挥的策略,对我方一次要问题抓住不放 应对方案:避免没有必要的解释,可转移话题,必要时阐明对方策略的本质 。
5. 对方不同意以现在我方得报价合作,要求降低价格 应对方案:列举我方与竞争产品的优势和劣势,明确谈判对方的意图, 知道他们究竟是想要获得什么,然后以此为依据,抓住对方的要点,说明我方得 产品能满足的要求。
七、制定考核方案的思路?
1. 了解业务及相关绩效目标:了解业务范围及活动期间应完成的绩效目标,明确检查内容和频率。2. 确定考核指标:一般考核指标包括:关键绩效指标、措施指标和服务指标,确定考核指标应与业务目标一致性。3. 确定考核维度和平台:考核内容全面性要求,采取何种维度和平台实施考核是需要考虑的。4. 设定考核里程碑:考核里程碑可根据业务工作周期确定,这有助于检查在不同时间周期内的绩效进度。5. 设置考核标准:严格把控考核标准,这将起到规范的作用,并便于全面检查和考核。6. 优化考核流程:明确考核对象,优化考核流程,缩短考核周期,人性化服务。7. 设计考核机制:设计一定的考核机制,以制约考核对象的职能,星罗棋布确保考核过程的公正性,确保考核结果可信。8. 执行考核方案:执行考核方案时,要及时核查考核结果,提升服务质量,不断改进绩效考核。
八、制定测量方案的步骤?
首先是对工程的概况论述,然后是图纸对测量精度的要求,然后制定所用仪器和人员的要求,及根据地理条件制定测量方法等……
九、制定方案还是制订方案?
制定方案和制订方案两种都可以。“制定”和“制订”相同处在于都是动词,都表示创制、拟定的意思。区别是“制定”是动补型,“制订”是联合型。
“制定”偏重于做出最后决定,使完全确定下来,“制订”偏重于从无到有的创制、草拟而后的订立。
“制定”常与政策、法令、方针、路线等搭配,“制订”常与计划、方案等搭配。
十、制定方案还是制订方案的区别?
制订:即拟订,意思是起草、设计,强调的重点是行为过程,从无到有的创制过程,未必是最终结果,比如“制订理财方案”“制订旅行计划”等,例如:新项目开始了,大家初步研究制订了一个施实计划,这里强调的就是过程。
制定:即拟定,意思是把起草、设计的内容确定下来,强调的重点是行为结果,即创制的内容已经成为规定,比如制定了婚姻法,强调的是结果,并必须执行。
本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.