大气环境监测的基本项目有哪些(大气环境监测的基本项目有哪些内容)

一、下哪种污染物是大气环境监测的基本项目？

大气环境监测是对大气环境中污染物的浓度，观察、分析其变化和对环境影响的测定过程。大气污染监测是测定大气中污染物的种类及其浓度，观察其时空分布和变化规律。

(1)大气环境监测的基本项目 ：二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、臭氧、、颗粒物(粒径小于等于10um)、颗粒物(粒径小于等于2.5um);

(2)其他项目：总悬浮颗粒物(TSP)、氮氧化物(NOx)、铅(pb)、苯并[a]芘(Bap);

二、项目基本费用有哪些？

一、项目期间费用包括哪些?

在企业的生产经营活动过程中，不管是什么企业，其发生的费用，可以按与商品或产品的关系，分为直接费用和间接费用两类。

直接费用是指费用发生时，可以直接认定应记入某种产品或商品成本的各项费用，如工业企业生产产品的直接材料费、生产工人工资等。

间接费用是指应由几种或全部产品、商品共同负担的费用，如工业企业的制造费用、营业费用、管理费用和财务费用等。

期间费用是指那些不能直接归属于某个特定产品成本的费用。

这些费用确实为赚取利润而发生，但又与特定的收入没有直接关系。

因此，它被认为是为赚取整体收入而发生，应该在发生的当期计入损益。

企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。

1、营业费用

营业费用(2006年新会计制度改为“销售费用”)是指企业在销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。

在制造企业中，营业费用就是销售费用。

而在商业性企业中，由于进货费用也全部作为期间费用，因此，营业费用不仅包括销售费用，还包括在购买商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等。

企业应设置“营业费用”科目，反映营业费用的发生及结转。

发生营业费用时，借记该科目，贷记“现金”、“银行存款”、“应付工资”等科目;期末，应将该科目的余额转入“本年利润”科目，结转后该科目应无余额。

“营业费用”科目应按费用项目设置明细科目，进行明细分类核算。

2、管理费用

企业应设置“管理费用”科目，反映管理费用的发生及结转。

发生管理费用时，

借记该科目，

贷记“现金”、“银行存款”、“(长期)待摊费用”、 “无形资产”、“坏账准备”、“存货跌价准备”、“累计折旧”、“应付工资”、“应付福利费用”、“应交税金”、“其他应交款”等科目。

期末，应将该科目结转至“本年利润”科目，结转后该科目应无余额。

商品流通企业可以不设“管理费用”科目，将上述管理费用的核算内容并入“营业费用”科目核算。

“管理费用”应按费用项目设置明细科目，进行明细分类核算。

3、财务费用

财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。

应注意的是，为购建固定资产的专门借款所发生的借款费用，在固定资产达到预定可使用状态前按规定应予资本化的部分，应计入有关固定资产的购建成本。

企业应设置“财务费用”科目，反映财务费用的发生和结转。

发生财务费用时，

借记该科目，

贷记“预提费用”、“银行存款”、“长期借款”等科目;发生应冲减的利息收入、汇兑收益，借记“银行存款”、“长期借款”等科目，贷记该科目;期末，应将该科目结转至“本年利润”科目，结转后该科目应无余额。

“财务费用”科目应按费用项目设置明细科目，进行明细分类核算。

二、什么是期间费用?

期间费用(period cost)是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。

期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。

它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关，而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。

期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除的销售费用、管理费用和财务费用。

我们经常说的“当期费用”一般就是指狭义的当期期间费用，也就是某个特定会计期的期间费用(销售费用，管理费用，财务费用)。

如果广义的理解，当期费用应该包括当期期间费用和当期成本。

项目期间费用不属于在工程在施工过程中的任何期间所支出的费用，那么，项目期间费用包括哪些?由以上信息。

我们可以看出，期间费用，包含营业费用、管理费用、财务费用，由于难以认定其具体产品的归属，故而不属于营业成本。

三、项目管理的基本特性有哪些？

世界千万物都有自身的特性，那是它们的标志，项目管理有六大特性。

　　1、普遍性

　　项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，具有普遍性。

　　2、目的性

　　项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。

　　3、独特性

　　项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。

　　4、集成性

　　项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。

　　5、创新性

　　项目管理的创新性包括两层含义但都需要通过管理创新去实现对于具体项目的有效管理。

　　6、临时性

　　项目是一种临时性的任务，它要在有限的期限内完成。

　　了解项目管理的特性是更好地完成项目目标的理论基础。

四、药厂环境监测有什么项目？

药厂环境检测项目包括：悬浮粒子、温度、相对湿度、静压差、浮游菌、沉降菌、换气次数/平均风速、噪声、照度、生产用水、物体表面微生物、员工表面微生物、紫外线灯强度

五、大气环境规划的基本方法有哪些？

①采用无污染或低污染能源。

②对燃料进行预处理(如脱硫)，减少燃烧时有害物质的产生。

③改造燃烧装置和改进燃烧技术。

④采用无污染或低污染工艺等。由于大气污染防治的总目标是为了控制污染物排放总量、降低环境中污染物的浓度，人们还采取一些工程技术措施，例如：

①用各种除尘器消除烟尘和工业粉尘。

②采用碱性溶液吸收塔处理有害气体SO2和NOx。

③用催化分解法处理废气。

④用超高压静电法抑制盐酸雾。在城镇工业地区扩大绿地，发展植物净化(截留粉尘、吸收有害气体)，也是综合防治中具有长效性和多功能的措施。

利用大气环境的物理、化学自净作用(扩散、稀释、氧化、还原、降水洗涤等)，根据不同地区、不同高度、大气层的空气动力学和热力学规律合理确定烟囱高度，都可以起到使大气污染物浓度降低的作用。

六、环境监测定期监测的项目有？

一是环境卫生二是公共厕所三是植树绿化

七、环境监测有哪些？

环境检测的介质对象大致可分为水质检测、空气检测、土壤检测、固体废物检测、生物检测、噪声和振动检测、电磁辐射检测、放射性检测、热检测、光检测、卫生检测等。环境检测项目包括哪些?环境检测做什么项目？环境检测对象包括哪些？环境检测项目内容包括哪些？下面就环境检测项目汇总如下：

1，水检测：污水检测、废水检测、生活饮用水检测、直饮水、自来水检测、净水检测、井水检测、回用水检测、工业用水检测、山泉水检测、江海湖泊水检测、水源水检测、海水检测、游泳池水检测、地表水检测、地下水检测等。

2，气检测：室内空气检测、室内空气质量检测、废气检测、工业废气检测、锅炉窑炉废气检测、发电机废气检测、食堂废气检测、食堂火烟检测、食堂油烟废气检测、车间废气检测、环境空气检测、工作场所空气检测、空气质量检测等。

3，声检测：厂界噪声检测、工作岗位噪声检测、生活噪声检测、交通噪声检测、工业噪声检测、机械噪声检测、车间噪声检测、区域噪声检测等

4，污泥土壤检测：江海湖泊底泥检测、污泥检测、土壤检测、土壤重金属检测、土壤氡浓度检测等。

5，环境影响评价监测：大气环境质量现状监测、环境空气质量现状监测、地表水环境质量现状监测、地下水环境质量现状监测、声环境质量现状监测、土壤环境质量现状监测等。

八、环境监测的基本环节是？

（一）现场调查与资料收集

环境污染随时间、空间变化，受气象、季节、地形地貌等因素的影响。应根据监测区域的特点，进行周密的现场调查和资料收集工作。主要调查收集区域内各种污染源及其排放情况和自然与社会环境特征。自然和社会环境特征包括：地理位置、地形地貌、气象气候、土壤利用情况以及社会经济发展状况。

（二）确定监测项目

监测项目应根据国家规定的环境质量标准，本地区内主要污染源及其主要排放物的特点来选择。同时还要测定一些气象及水文测量项目。

（三）监测点布设及采样时间和方法

九、环境监测的书籍有哪些？

主要的书籍是：环境监测基础、环境监测技术、环境监测实验 具体细分的就好多了，如：室内环境监测，大气监测，水检测等等。

环境监测是通过对人类和环境有影响的各种物质的含量、排放量的检测，跟踪环境质量的变化，确定环境质量水平，为环境管理、污染治理等工作提供基础和保证。简单地说，了解环境水平，进行环境监测，是开展一切环境工作的前提。环境监测通常包括背景调查、确定方案、优化布点、现场采样、样品运送、实验分析、数据收集、分析综合等过程。总的来说，就是计划-采样-分析-综合的获得信息的过程。

十、项目成本控制的基本理论有哪些？

一、成本管理的对象

成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本，也包括内部经营管理需要的现在和未来成本；既包括企业内部价值链内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。

成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个企业的成本管理系统，成本管理的对象还是有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算，其成本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而自身处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争，必须关注企业的竞争对手和潜在的所有利益相关者，因此其成本管理对象也就突破了企业的界限，凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。

二、成本管理的目标

成本管理的基本目标是提供信息、参与管理，但在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面：

1.成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务，具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的经济环境中，企业成本管理系统总体目标的表现形式也不同，而在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。

在成本领先战略指导下成本管理系统的总体目标是追求成本水平的绝对降低，而在差异化战略指导下成本管理系统的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续性降低。

2.成本管理的具体目标可分为：成本计算的目标和成本控制的目标。

成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息。包括外部和内部使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是关于资产价值和盈亏情况的，因此成本计算的目标是确定盈亏及存货价值，即按照成本会计制度的规定，计算财务成本，满足编制资产负债表的需要。而内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外，主要是用于经营管理，因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识，通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。

成本控制的目标是降低成本水平。在历史的发展过程中，成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本，通过提高成本效益比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。到现在在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略而不同。成本领先战略企业成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现在对生产成本和经营费用的控制。而差异化战略企业的成本控制目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。

三、成本管理环节

成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

四、成本管理的功能

随着环境条件的变化，成本管理系统的功能也在发生变化。但总的来说，成本管理主要有三项功能：为定期的财务报告目的，计算销售成本和估计存货价值；估计和预测作业、产品、服务、客户等成本对象的成本；为企业提高业务效率、进行战略决策提供经济信息和反馈。