ug怎么调整任务环境？ 什么什么的任务环境？

一、ug怎么调整任务环境？

1.打开菜单条里的首选项，找到建模选项。

2.点击建模打开建模首选项对话框。

3.在编辑草图操作里选择任务环境，点击确定，完成设置。

二、什么什么的任务环境？

任务环境

任务环境（task environment）是介于微观环境和宏观环境之间的企业运营环境。

中文名

任务环境

外文名

task environment

包括

供应商、分销商等

存在

管理学中

类型

外部因素

管理学中, 指对某一具体组织的目标实现有直接影响的那些外部因素。包括供应商、分销商、顾客、竞争者等其他利益相关者。

上述这五种环境因子被美国著名管理学家迈克尔·波特称之为“波特五力模型”。对于一个企业（假定是中小企业）来说，供应商的数量越多，则原料讨价还价的空间越大，越能得到较为优越的供应环境。而分销商或者顾客的数量越多，越能形成抱成一团的优势，因此可以与企业讨价还价的余地越大。从这一点上来看，在保证有效需求的前提下，生产企业是不希望有太多分销商和顾客的。其他利益相关者主要是指政府机构、社会团体（如环保组织、动物保护协会、营销团体、公益性团体等等）、民间组织、相关的金融机构等。

三、企业任务环境的主要内容？

组织的外部环境还可以进一步划分为一般环境和任务环境。一般环境，也称宏观环境，就是各个组织都共同面临的整个社会的一些环境因素；任务环境也称微观环境，是指某个社会组织在完成特定任务过程中所面临的特殊环境因素。

例如，一家工商企业，可能同一所学校面临相同的宏观环境，但它所面临的任务环境不但与学校的任务环境不同，而且与其他企业的任务环境也可能不同。

对工商企业来说，任务环境主要包括：资源供应、合作者、竞争者、顾客、政府主管部门以及社区等。

四、全球化的任务环境又称为？

(一)全球化的一般环境

1、政治与法律环境

1.国家政治体制2.政治的稳定性3.政府对外来经营者的态度4.法律环境。

2、经济和技术环境

1.经济体制和经济政策2.经济发展水平及其发展潜力3.市场规模及其准入程度4.科技发展水平5.社会基础设施。

3、文化环境

文化因素是指企业所在的国家或地区中人们的处事态度、价值取向、道德行为准则、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素。

(二)全球化的任务环境

1、供应商 2、销售商 3、顾客 4、竞争对手 5、劳动力市场及工会

五、一般环境和任务环境的区别？

组织的外部环境还可以进一步划分为一般环境和任务环境。一般环境，也称宏观环境，就是各个组织都共同面临的整个社会的一些环境因素；任务环境也称微观环境，是指某个社会组织在完成特定任务过程中所面临的特殊环境因素。

例如，一家工商企业，可能同一所学校面临相同的宏观环境，但它所面临的任务环境不但与学校的任务环境不同，而且与其他企业的任务环境也可能不同。

对工商企业来说，任务环境主要包括：资源供应、合作者、竞争者、顾客、政府主管部门以及社区等。

六、UG8.5草图和任务环境草图区别？

sketch 应该是在三维空间中 在默认的XY平面内绘制草图sketch in task environment 在草图环境下绘制 即是进入二维平面中绘制草图, 是另一模块,专为草绘开辟的环境 类似cad

七、管理学中组织的任务环境包括哪些？

任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境，它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的，一般包括供应商、客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利益集团。

1、供应商 　　向企业供应生产所需要的原材料和零部件的企业即为供应商。 　　现代企业倾向于选择较少的供应商，并与之建立起良好的长期合作的伙伴关系，以便及时获得高质量的物美价廉的原材料和零部件。过去，制造商与供应商的关系通常充满了火药味，制造商越来越发现，唯有与供应商精诚合作，才是节约资金、保证质量和加快产品上市速度的关键之所在。

2、顾客 　　所谓“顾客”是指从企业购买产品或服务的个人或组织。 　　作为企业产品的接收者，顾客决定了企业的成败。顾客数量、类型的变化，以及顾客口味、需求的变化，都会给企业带来机会或威胁。企业的成功是建立在对顾客需求及其变化的正确反应之上的。

3、竞争对手 　　所谓“竞争对手”，是指与本企业处于同一行业，提供相同或类似产品的企业。换句话说，竞争对手是与特定企业争夺消费者的企业。 　　竞争对手之间的对立是管理者需要处理的最具威胁性的一种力量。高度对立的结果往往是价格竞争，而价格的下降则会导致企业利润的降低和获取资源能力的下降。 　　现有竞争对手之间的竞争是企业面临的一个主要威胁，潜在竞争对手则是另外一种重要的威胁力量。潜在竞争对手是指在当前任务环境中并不存在，但可能进入该领域的企业。 　　虽然在全球范围内，企业之间的竞争狼烟四起，但很多企业发现，通过合作而非竞争，同样可以达到原来确定的目标。

4、有关政府部门和社会组织 　　有关政府部门在若干方面对企业实行严格的监督。例如，航空局对飞机是否合格、能否飞行，实行严格监督，同时，管理者必须充分意识到在政治、法律框架内所存在的形形色色的“压力集团”对企业行为的影响。

八、构成组织任务环境的主要因素？

(1) 政治环境：政治环境直接对公共组织产生影响，对公共组织行为加以规范和引导。政治环境的基本要素主要包括政治体制、政治权力、国家结构、政府机构、政治制度、公共政策等方面。

(2) 经济环境：经济环境对公共纰织动机和行为有着重要决定作用。任何公共组织的利益，归根到底都是经济利益，不同的经济利益是各种公共组织动机和行为的基础性动力。经济环境的基本要素主要包括经济体制、经济利益、经济实力、产业结构等方面。

(3) 文化环境：文化是公共组织行为方式的凝固化表现，文化环境对公共组织的影响相对政治环境和经济环境而占较迟缓，但作用时间更长，组织变革必须在文化延续过程中进行。文化环境的基本要素主要包括：认知、价值、意识形态、行为规范、道德传统等方面。

(4) 技术环境：技术本身是组织因素之一，制约着组织管理和活动方式方法。技术环境的基本要素是经验技术、实体技术与知识技术。农业技术支持着农业型组织，工业技术则支持着工业型组织，在今天，信息技术的发展则从多个方面影响着公共组织的结构和行为，技术环境在组织环境子系统中的地位达到前所未及的高度。下面，我们主要考察当代主要的技术环境，即信息技术环境。

(5) 舆论环境：舆论因素渗透于上述各种环境因素之中，并形成了相对独立的舆论环境。舆论有时在很大程度上左右着公共组织的目标和行为，公共组织需要来自公众――特别是关注事态的公众的支持。由于舆论的这种重要性，许多政府组织不得不重视与媒体的关系和公共宣传战略，例如，许多城市的政府定期出版时事通讯并对某些重要会议进行电视转播，尽可能树立政府在媒体中的良好形象。

九、全球化管理的一般环境和任务环境？

一般环境，是指影响所有或大部分企业的宏观环境；具体环境，是指影响特定企业或少数企业的微观环境。

一般环境包括：政治法律环境、经济环境、社会文化与自然环境以及技术环境。例如，利率的变化、汇率的变化、居民收入的增加、政府增加科技投入等都属于一般环境。而某个房地产公司的项目遇到当地民众阻碍，某企业受到环保局处罚等，则属于具体环境。

十、UG8.5进入草图任务环境总是自动开始轮廓命令？

低版本不能直接打开高版本文件，通过中间格式导入的会丢失建模步骤，只能通过平移面，偏置面等命令修改实体。