环境风险源到底是什么?
一、环境风险源到底是什么?
环境风险因素是由人类活动引起或由人类活动与自然界的运动过程共同作用造成的,通过环境介质传播的,能对人类社会及其生存、发展的基础——环境产生破坏、损失乃至毁灭性作用等不利后果的事件的发生概率。环境风险因素具有两个主要特点,即不确定性和危害性。[1]
风险源即导致风险发生的客体以及相关的因果条件。风险源可以是人为的,也可以是自然的。它的产生是随机的,具有相应概率,可以通过数学、物理、化学方法来确定。风险行为风险源一旦发生,它所排放的有毒有害物质、释放的能量流将立即进入环境,并可能由此导致一系列的人群中毒、火灾、爆炸等严重污染环境与破坏生态的行为。
二、环境风险单元和环境风险源区别?
环境风险单元是风险区域,环境风险源是有风险的物
三、危险源与环境风险源是一样的吗?
危险源是马上会有的危险。环境风险源是有可能出现的危险
四、风险和风险源的区别?
所谓危险,就是可能对人对物对环境造成危害的风险,典型的危害形式包括事故,灾害,人为破坏等。形成这些危险的原因包括很多,人机料法环,管理因素,都有可能,统称为危险源。
风险源,是一种更抽象的描述,就是对于引发风险事件(事故风险也是一种风险,但风险的范围广阔的多)的原因的通称。由于开放系统中风险是网状结构传递的,很难说哪个原因就是真正的"源",一般把可识别的、对风险能够产生重大影响的,根本性的因素称为风险源。
五、外部环境风险风险点?
防控措施:
1、风险点:社会交往不注意把握分寸,容易造成不良影响。防控措施:提高交友标准,注意时间和场合。
2、风险点:不能很好地抵御市场经济的冲击,受“人情关”、“金钱关”的困扰,不能正确把握自己,违背原则办事。防控措施:树立正确的价值观、地位观、权力观、财富观,正确处理好工作与个人之间的关系,自觉抵御市场经济和人为因素冲击。
3、风险点:人情关系复杂,处理人情与权力关系不恰当,可能违反政策规定,造成工作失误。防控措施:严格执行制度,坚持大事讲原则,小事讲风格。正确对待工作和人情之间的关系,不循私枉法,不优亲厚友。
4、风险点:在日常管理工作中接受亲朋好友或关系户的说情和吃请的风险。防控措施:加强学习,提高理论水平,加大矛盾纠纷调处力度,加强自律,并自觉接受党员干部、群众监督。
5、风险点:亲属鼓动违法乱纪,干涉日常工作事务。防控措施:严格遵守《廉政准则》,自觉接受各级组织和人民群众的监督。
六、外部环境风险,风险点?
外部环境风险是指企业所处的外部环境对其经营活动造成的威胁或不确定性,主要包括市场环境、政策法规环境、自然环境、竞争环境等方面。以下是一些常见的外部环境风险点:
1. 市场风险:市场需求变化、市场价格波动、市场竞争加剧等。
2. 政策法规风险:政府宏观调控、政策变动、法律法规变化等。
3. 自然环境风险:自然灾害、气候异常、环境污染等。
4. 社会环境风险:社会舆论变化、消费者心理变化、人口结构变化等。
5. 竞争风险:竞争对手价格战、技术进步、市场份额争夺等。
企业需要认真分析外部环境风险,并制定相应的管理策略和应对措施,以应对不同的风险点。
七、环境风险评估和环境风险评价有何区别?
环境风险评估和环境风险评价没区别。
1.环境风险评价的含义:通常环境风险评价是针对建设项目在建设和运行期间发生的可预测突发性事件或事故(一般不包括人为破坏及自然灾害)引起有毒有害、易燃易爆等物质泄漏,或突发事件产生的新的有毒有害物质,所造成的对人身安全与环境的影响和损害,进行评估,提出合理可行的防范、应急与减缓措施,以使建设项目事故率、损失和环境影响达到可接受水平。
2.评价的基本内容包括:风险识别、源项分析、后果计算、风险计算和评价、风险管理。
八、风险源的定义?
危险源的定义是对自身或他人能造成伤害的或者危机生命的都是危险源,比如有毒.有害.易燃易爆,都属于危险源。
1、首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的属性。即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。
2.
其次,任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
扩展资料:
危险源
危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中:根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状态,是指物的状态和环境的状态等。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为四类:“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
人的因素是指在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素;
物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素;
环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素;
管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。(引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》)
风险点
风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。例如,危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点;在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。风险点有时亦称为风险源。
排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不同危险源或危险有害因素(与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级,采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
九、特级风险源定义?
发生自然灾害,地震等不可抗力原因造成的分险
十、风险源估测方法?
风险源估测主要包括以下步骤:
1. 危险源辨识:通过系统安全理论和方法,对可能导致伤害或损失的来源进行识别和分类。这些来源可能包括物理性危险、化学性危险、生物性危险、生理性危险、心理性危险、人的行为性危险等。
2. 风险评价:利用系统安全理论和方法,评估风险的大小以及确定这个风险是否可以被接受的全过程。
3. 风险估测:采用定性或定量的方法,对事故发生的可能性及严重程度进行估算,并根据风险分级标准和接受准则,对工程风险进行等级排序。
4. 总体风险评估:以特定工程项目为评估对象,根据工程建设规模、地质条件、工程特点、诱因、施工环境、资料完整性等因素,评估整个项目的风险,确定风险等级并提出控制措施。
5. 风险因素分析法:是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析,从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是:调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。
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