医药环境分析主要包括哪些？

一、医药环境分析主要包括哪些？

中国医药市场环境分析三大政策系列主要内容医疗保险改革药品生产和流通改革－药品分类管理、药价改革、零售连锁、招标购药三项改革卫生管理体制改革

－医药分开核算、医院分支管理、　　医药分业三大政策系列新《药品管理法》《药品管理法实施条例》药品管理法系列《药品注册管理办法（试行）》GMP、GSP最后期限药品知识产权保护降低进口药品关税

WTO承诺取消对进口大型医疗器械的管制开放药品分销服务开放医疗基本医疗保险改革模式社会保险式——德国为代表100多个国家采用特点：

①资金来源由雇主和雇员共同缴纳，政府酌情补贴；　

②支付时与投保人缴纳多少无关。全民保险模式——加拿大、英、法、瑞典等国家采用特点：①政府通过税收筹资后拨给医院；　

②居民免费享受服务商业 保险模式——美国为代表，完全商业化低收入、健康状况差的患者得不到保降储蓄保健模式——新加坡为代表，强制性把个人消费基金的一部分以储备　个人公积金形式转化为保健基金。我国医疗保险制度改革的思路是“低水平、广覆盖、双方负担、统帐结合”目前覆盖总人数在1.6亿左右，8亿乡村人口被排除在外。

我国医疗保险制度主要借鉴以德国为代表的社会保险式影响医院用药增长减缓，进而影响我国医药经济规模的增长速度2. 进口药品市场份额下降，国产药品份额上升3. 品种结构发生变化，抗感染药物市场份额下降4. 零售药店形成新的不平等竞争

二、分销环境分析主要包括哪些？

如果写的分销策略，应该是对注重对各个分销渠道或者已选择的分销渠道进行一个swot的分析，最终得出可行方案。

但你说的强调要写产品的分销环境，那就要从影响分销渠道选择的几个因素这方面进行分析了。包括目标顾客的特性（目标群体数量、购买方式、购买数量、对不同促销方式的敏感度等方面）；中间商的优点与不足；竞争者所使用的分销渠道；企业的规模、财务能力、产品组合、渠道经验、营销政策；最后就是一个经济大环境的分析。

三、岗位环境分析主要包括哪些层次？

1.组织环境分析它关注组织外部利益相关者（客户、供应商、分销商、股东、管理者等）和竞争（组织运营的工业领域，例如生产、保健、教育、零售等）如何影响绩效。

2.工作环境分析它关注组织内部支持绩效的因素（资源分配、工具、招聘和甄选政策、反馈、绩效和非绩效的结果）。

3.工作分析它关注工作设计（流程）层面的情况。

4.工作者分析它关注工作者的情况（知识、技能、能力、动机和期望）。

四、市场营销环境分析主要包括哪些内容？

市场营销环境主要包括两方面的构成要素，一是微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门；二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。

微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境，后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系，而是主从关系，即直接营销环境受制于间接营销环境.

五、微观环境分析包括哪些？

包括：竞争者分析,供应商分析,企业内部分析,营销中介分析,顾客分析,公众分析。

1、微观环境主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等。企业自身主要是指企业内部环境。

2、微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。企业必须对微观环境营销进行分析。分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系，促进企业营销目标的实现。

3、微观环境是指对企业服务其顾客的能力直接构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众。

六、行业环境分析包括的主要内容有哪些？

行业分析的框架：由上而下，由表及里： 宏观（国内外）的大环境进行分析，具体可从：国家、区域宏观环境，包括PEST或PESTLE，即政策、经济、社会、技术（法律、环境）等方面分析； 中观（行业）的分析，主要从行业现状及发展趋势、价值链分析、竞争对手及标杆企业研究、供需分析、行业关键成功要素等方面着手； 微观（企业）层面的分析，着力分析内部资源能力分析、业务现状分析、财务经营分析、与竞争对手的差异等方面。 4.详细的可以从以下几个方面进行：

一、 宏观环境分析

二、 行业市场分析

三、 竞争分析

四、 供需分析

五、 行业驱动要素分析

六、 企业资源和能力分析 以上回答仅供参考，希望对你有所帮助，谢谢！

七、产业环境分析包括哪些内容？

产业环境的分析主要包括两个方面：一是产业中竞争的性质和该产业中所具有的潜在利润；二是该产业内部企业之间在经营上的差异以及这些差异与它们的战略地位的关系。

分析前者的常用工具是波特教授提出的“五种力量模型”，但本文认为该模型忽略了政府、债权人、工会以及其他群体对企业经营活动的影响，所以把“其他利益相关者 ”这一力量加入该模型，把该模型发展为“六种力量模型”；分析后者的常用工具是战略集团分析。

八、发展环境分析包括哪些内容？

1、探索性数据分析，当数据刚取得时，可能杂乱无章，看不出规律，通过作图、造表、用各种形式的方程拟合，计算某些特征量等手段探索规律性的可能形式，即往什么方向和用何种方式去寻找和揭示隐含在数据中的规律性，结合当地环境现状，发现环境问题

2、模型选定分析，在探索性分析的基础上提出一类或几类可能的模型，然后通过进一步的分析从中挑选一定的模型，据此可对环境质量现状进行评估，也可预测未来环境发展趋势。

3、推断分析，通常使用数理统计方法对所定模型或估计的可靠程度和精确程度作出推断。

4、简单和稳定的环境，如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商就处于这种不确定性很低的环境中。

5、复杂和稳定的环境，这种环境的不确定性程度随着所面临环境的增加而升高，如医院、大学、保险公司和汽车制造商就处于这种环境中。

九、宏观环境分析包括哪些内容？

1、人口环境分析2、经济环境分析3、政治法律环境4、社会文化环境5、自然环境分析6、科技环境分析7、其它重大事件

宏观环境分析是指对政治法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、科学技术环境这四个方面的环境分析。变革性的技术正对企业的经营活动发生着巨大的影响，这些技术包括网络、基因、纳米、通信、智能计算机、超导、电子等方面。技术进步创造新的市场，改变企业在行业中的相对成本及竞争位置，为企业带来更为强大的竞争优势。企业要密切关注与本企业产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度，对于相关的新技术，如新材料、新工艺、新设备或现代管理思想、管理方法、管理技术等，企业必须随时跟踪，尤其对高科技行业来说，识别和评价关键的技术机会与威胁是宏观环境分析中最为重要的部分。

十、营销环境分析包括哪些内容？

　　市场营销环境主要包括两方面的构成要素，一是微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门；二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境，后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系，而是主从关系，即直接营销环境受制于间接营销环境.