废玻璃能加工什么？

废玻璃能加工什么？

呵呵，废旧的玻璃瓶可以回炉经过高温融化成液体状，倒入模具，冷却成型就是你想做的玻璃瓶了，要建玻璃厂需要的设备实在是太多了，我自己就拥有一家玻璃厂，如果你还什么疑问，我很乐意帮助你

玻璃大王李贤义：15岁辍学打工白手起家，靠一块玻璃年入百亿

迫于生计，他在15岁时就外出辍学打工，存下一定积蓄后，于 80年代初独自一人前往香港打拼。

他先在香港开了一家规模极小的 汽车 配件厂，自己既当老板又当员工，凭借着吃苦耐劳的品质将小型汽配厂成功发展成了 汽车 综合服务公司。

后来他又凭借独到的眼光看出了国内玻璃加工市场的空白，乘着改革开放的春风在深圳龙岗 创立了信义玻璃有限公司 ，历经拼搏， 成就全球第三大“玻璃王国” 。

本期子牙童趣商将锦囊就带领大家一起了解靠着一块玻璃年入147亿的“玻璃大王”李贤义的故事。

（一）

李贤义，1952年出生于福建省石狮市永宁子英村的一个普通家庭。那时新中国刚成立，整个国家处于百废待兴的状态中，农村里的普通家庭能勉强解决全家人的温饱问题就很不错了，几乎没有多余的钱供孩子读书。

大多数农村孩子都只会上个小学，少数人能有个高中文凭就已经十分难得了，李贤义的家庭也不例外。

在他 15岁 那年，他还在读初中，但由于家里条件实在是困难，他 离开了学校，早早地踏入了 社会 。

迫于生活压力，他无奈向命运妥协，但在内心深处他却并没有向命运屈服。他下定决心一定要改变贫穷的现状。

在他辍学后，他首先进入了一家工厂打工。虽然赚到了一些钱，但 工作很累并且看不到前景。

于是在 70年代末 ，他离开了工厂，尝试着自己跑运输。他用之前工作的钱 买了一辆拖拉机 ，刚开始他开着拖拉机 运送货物 ，后来他拉着一些同样做运输的人 成立了一支“子英车队”。

成立组织后，李贤义接的单也多了起来，他通过运输生意也算是小有收获。不过他却并不满足于眼前所得到的这些，他想看到更大的世界，创造更多的财富。

1980年，李贤义离开了家乡，来到了香港。香港是全球最富裕、经济最发达和生活水准最高的地区之一，李贤义想在这座高度繁荣的自由港寻找属于自己的机会。

来到香港后, 他最初在香港打工。后来，由于李贤义对 汽车 十分的了解，他用多年工作的积蓄在寸土寸金的香港 开了一家小型汽配维修店 。

维修店的规模很小，李贤义也只雇了一名员工。他虽然是老板，但在店里做的都是和员工一样的事，两个人每天在店里忙上忙下。

也许是因为意志坚定又敢于付出行动的人不管做什么都比普通人更容易成功。李贤义在以前跑运输时就小有收获，这一次他开的 汽车 维修店同样被他经营得很好。

在他的那股“敢拼才会赢”的拼劲下，李贤义的 生意越做越大，短短几年内他就把小型汽配厂发展成了 汽车 综合服务公司， 并且积累了数额不小的财富。

（二）改革春风孵化玻璃工厂

1985年， 他的 汽车 综合服务公司的生意正蒸蒸日上时， 内地传来了改革春风的消息 ，我国开始实施的经济改革，主要实施城市在深圳、珠海、汕头、厦门等。

李贤义在得知改革开放的消息后，敏锐地感知到这背后隐藏着巨大的商机。他短暂地离开了香港，去深圳考察发展前景。

他发现深圳是一个可以让人大展身手的城市。不仅租金低，各方面成本都比香港便宜，国家政策也十分扶持香港商人在深圳投资创业。

深圳在1979年从农业县升为地级市，1980年建立经济特区，1981年被升级为副省级城市，由此可以看出广东省十分支持深圳，深圳的发展潜力十分大。

看到了深圳的广阔发展前景，李贤义觉得自己的机会来了， 他放弃了在香港的 汽车 综合服务公司，决定在深圳再创业。

他就开始思索做什么产品。他想到自己之前开 汽车 维修公司时，国内还没有一家比较成熟的玻璃加工厂， 汽车 玻璃主要依赖进口，不是日本厂做的就是法国厂做的。

深圳甚至连一家 汽车 玻璃厂家都没有。 他的民族工业情怀让他决定：就做 汽车 玻璃厂，而且要做大做强，让中国也有自己的 汽车 玻璃市场。

1989年，李贤义 在深圳 市龙岗区的横岗镇正式 创立了信义玻璃公司 ，开始了他的“玻璃大王”之路。

横岗是龙岗主要的工业区，但当时的横岗，道路坑坑洼洼，很多荒山空地，想吃一顿好点的饭都难，只能在路边摊解决，生活十分不方便，于是他只能把厂址选在了稍微繁华一些的六约牛始浦村。

1993年，龙岗建区，整个城市的面貌发生了极大的改变，横岗镇也建起了水泥路，交通更加方便，信义玻璃运输成本大大降低。

1997年，在政府的支持下，信义玻璃在横岗工业区建起了三栋厂房，一栋写字楼。2001年，信义玻璃厂门口建成了高速通道，交通更加方便。

早期的工厂面积很小，仅有三四万平方米，员工也仅有几十人。李贤义又开始了既当老板又当员工的生活，每天都忙得吃不上饭，有时甚至连觉也睡不好。

国内没有成熟的玻璃厂设备，他就从台湾引进机器，还特意派人去台湾学习技术。刚开始学习的技术还能满足小规模订单，但随着订单数飞涨，李贤义在技术上就又遇到了难题。

于是，他开出高价招聘玻璃方面的专家，并把公司内的技术人员专门派到国外去学习进修。 2005年，信义公司自主研发成功了第一台玻璃加工机器，以适应大规模的玻璃加工生产。

李贤义十分重视产品质量。他认为产品质量是一家公司能否做大做强的关键因素之一。玻璃隔热效果差，信义玻璃就通过研发大幅度减少了热量传递。

李贤义来到内地时间较短，资源也较少，一直是以大屏投放广告的方式为信义玻璃做宣传。由于信义玻璃的好质量，回头客越来越多，信义玻璃越做越强，李贤义迎来了玻璃事业上的大丰收。

（三）遇危机，敢与外国政府叫板

在玻璃事业大丰收的时候，他还面临了一个猝不及防的挑战。

2001年2月，美国商务部为了打压中国玻璃产业发展，以倾销为由，意图对中国出口玻璃增加3%~124%的关税，这其中也包括信义玻璃。

李贤义认为，面对反倾销，回避等于放弃市场，要敢于应诉，他奋起抗争，努力为自己找到出路。

美国商务部官员收到李贤义的抗诉后，来到信义玻璃场地，对信义玻璃从建厂到2001年的所有资料全部严格审核， 最终审核结果是：信义玻璃诚信经营，质量可靠，账目规范，按章纳税。

李贤义刚取得美国反倾销的胜利，又收到了来自加拿大的反倾销调查。他成立了应诉小组，聘请知名律师，2002年，李贤义反倾销案胜诉。

这次胜利为中国企业的反倾销争取了信心和荣誉，李贤义的生意更加火爆了。

信义玻璃企业一举成为世界第三大“玻璃王国”，李贤义也被誉为“玻璃大王” ，在2021年的胡润富豪榜中身价105亿美元，排行224位。

李贤义用他福建人特有的拼劲拼出了“玻璃大王”的称号，从初中辍学的小伙变成了百亿富豪。

在创造出“玻璃帝国”后，他还十分热心于慈善事业，为公益事业捐款高达8111万元。

2020年新冠疫情，信义集团向内地捐献大批医疗物资，并在香港设立“乐善堂口罩银行”为市民和小朋友们免费派发口罩、免洗消毒洗手液等物资，用实际行动论证了“信义”两字。

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小喵