固体废物包括哪些？ 社会保障管理的原则包括哪些？

一、固体废物包括哪些？

包括工业固体废物、危险固体废物、医疗废物、城市生活垃圾

1、工业固体废物

工业固体废物是在工业生产和加工过程中产生的，排入环境的各种废渣、污泥、粉尘等。工业固体废物如果没有严格按环保标准要求安全处理处置，对土地资源、水资源会造成严重的污染。

2、危险固体废物

危险固体废物特指有害废物，具有易燃性、腐蚀性、反应性、传染性、毒性、放射性等特性，产生于各种有危险废物产物的生产企业。

3、医疗废物

医疗废物，是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。

4、城市生活垃圾

城市生活垃圾指在城市日常生活中或者为城市日常生活提供服务的活动中产生的固体废物。包括：有机类，如瓜果皮、剩菜剩饭；无机类，如废纸、饮料罐、废金属等；有害类，如废电池、荧光灯管、过期药品等。

电厂灰废属于工业固体废物。

二、社会保障管理的原则包括哪些？

社会保障管理体制的基本原则包括以下四点：

1、一体化原则。就是将社会保障体系中的社会保险、社会救济、社会福利、社会优抚、社会互助和个人储蓄等六个子系统实行相对集中而又统一的管理，纠正“多头管理、各自为政”的局面。同时，根据社会保障体系的总体要求，使政策制定、资金使用、监督管理三位一体。

2、社会化原则。就是社会保障管理部门根据相关法律和规章，在全社会范围内筹集资金，实施以社会保障为项目和对象的管理。强调社会化原则主要是为了避免在社会保障管理中过分企业化和政府行政化的倾向。同时，对社会保障管理体制实行社会化原则也是现代社会大生产和市场经济发展的客观要求。

3、法制化原则。就是社会保障管理工作必须全面受到法规的约束，以法规为先导，以法规来规范管理行为，并以法规作为处理各种关系的准绳。在立法上，强调中央立法与地方立法结合，社会保障总体立法与分项立法并行；在执法上，强调在相互依托彼此促进的法制网络下，认真按照法律程序和法律要求办事，对违法违规的行为依法处置。

4、科学化原则。就是社会保障管理部门的职责和权限必须科学划分、层次分明，特别是对以下四个方面应分开管理：(1)执资分开，即管理部门不直接介入资金运作；(2)执政分开，即管理部门只执行政策不制定政策；(3)执监分开，即管理部门要接受独立的监察机构监察和社会监督，而不仅仅是自我监督。

三、农药管理的原则包括？

农药使用应遵循“安全、有效、经济、简便”的原则。

1.对症下药;

2.适时用药;

3.合理掌握用药量和用药次数;

4.严格控制安全间隔期,避免农副产品中农药残留超标;

四、管理层次原则包括哪些内容？

管理层次原则基本可以概括为以下五个原理：

1、系统原则：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。

2、弹性原则：管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理。

3、反馈原则：任何管理都要有一个反馈过程。

4、权变原则：根据外部条件的变化，采用不同的方法来解决问题。

5、动力原则：管理必须有强大的动力，包括物质动力、精神动力，信息动力，才能持续有效地进行。

五、半固体废物包括哪些？

固体废物的分类方法很多，按其组成可分为有机废物和无机废物；按其危害状况可分 为危险废物（氰化尾渣、含汞废物等，见危险废物名录）、有害废物（指腐蚀、腐败、剧 毒、传染、自燃、锋刺、放射性等废物）和一般废物；按其形态可分为固体废物（块状、 粒状、粉状）、半固态废物（废机油等）和非常规固态废物（含有气态或固态物质的固态 废物，如废油桶、含废气态物质、污泥等）；按其来源可分为工业固体废物、矿业固体废 物、农业固体废物、城市生活垃圾、危险固体废物、放射性废物和非常规来源固体废物。

六、固体废物治理包括哪些？

1物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水 干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构 ，但不破坏固体废物的物理性质 ；2化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分 ，从而达到无害化，或将其转化成适于进一步处理 、处置的形态；3生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等；4热处理。包括焚烧、热解、焙烧、烧结等；5固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等 ；6回收利用和循环再造 。如，将拆建物料再作为建筑材料利用 ；做好控填土厅的平衡设计 ，减少土方外运；重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料；将可用的废金属、沥青等物料循环再用等。

七、互联网出口管理原则包括哪些？

互联网出口管理四原则：

1、尊重网络主权。

2、维护和平安全。

3、促进开放合作。

4、构建良好秩序。

共同构建网络空间命运共同体的五点主张：

1、加快全球网络基础设施建设,促进互联互通。

2、打造网上文化交流共享平台,促进交流互鉴。

3、推动网络经济创新发展,促进共同繁荣。

4、保障网络安全,促进有序发展。

5、构建互联网治理体系，促进公平正义

八、八项管理原则包括？

八项管理原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。

具体内容是:

原则1:以顾客为中心 与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。

原则2:领导作用 设立方针和可证实的目标，方针的展开，提供资源，建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景，指明方向，价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。对员工进行训练、提供帮助并给予授权。

原则3:全员参与 划分技能等级，对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现组织的目标为己任。

原则4:过程方法 建立、控制和保持文件化的过程。清楚地识别过程外部/内部的顾客和供方。着眼于过程中资源的使用，追求人员、设备、方法和材料的有效使用。

原则5:系统管理建立并保持实用有效的文件化的质量体系。识别体系中的过程，理解各过程间的相互关系。将过程与组织的目标相联系。针对关键的目标测量其结果。

原则6:持续改进 通过管理评审、内/外部审核以及纠正/预防措施，持续地改进质量体系的有效性。设定现实的和具有挑战性的改进目标，配备资源，向员工提供工具、机会并激励他们为持续地为改进过程做出贡献。

原则7:以事实为决策依据 以审核报告、纠正措施、不合格品、顾客投诉以及其他来源的实际数据和信息作为质量管理决策和行动的依据。把决策和行动建立在对数据和信息分析的基础之上，以期最大限度地提高生产率，降低消耗。通过采用适当的管理工具和技术，努力降低成本，改善业绩和市场份额。

原则8:互利的供方关系 适当地确定供方应满足的要求并将其文件化。对供方提供的产品和服务的情况进行评审和评价。与供方建立战略伙伴关系，确保其在早期参与确立合作开发以及改进产品、过程和体系的要求。相互信任、相互尊重，共同承诺让顾客满意并持续改进。

九、全面风险管理原则包括？

1.预测先导原则，成功地回避风险，必须建立在对风险发生可能性科学预测的基础上；

2.权衡轻重原则，对风险的性质、风险程度做出合理评估，结合企业管理、财务等综合能力，制定风险管理方针和策略；

3.避免超载原则，对风险管理能力进行监控，避免超出其承受能力的经营风险；

4.成本效益原则，对因风险管理而产生的成本及其绩效进行比较，择优采用。

十、风险管理原则环包括？

风险管理——原则与实施指导准则

1、适用范围

本标准制定了风险管理的原则与通用的实施指导准则。本标准适用于任何公共、私有或社会企业、协会、团体或个人。因此，这一标准是通用的，而不局限于特定行业或部门。为便于陈述，本标准将所有不同的对象都称之为“组织”。

本标准应用于组织的整个生命过程，以及一系列广泛的活动、流程、职能、项目、产品、服务、资产、业务和决策。虽然本标准提供了通用的指导准则，但并不建议所有组织实行统一的风险管理。风险管理的设计和实施取决于特定组织的不同需要、组织特定的目标、范围、组织结构、产品、服务项目、业务流程和具体操作。

本标准将协调与统一现有的和未来的风险管理标准。本标准提供了一个通用的处理具体风险/或部门的方法，但并不是取代那些标准。

2、规范性引用

本标准将引用以下文件。若引用的文件标有日期，只有引用的版本适用。

ISO / IEC导则73 ，风险管理——词汇

3 术语和定义

本文采用ISO / IEC导则73给出的术语和定义。

4 风险管理的原则

为达到最大的效益，组织的风险管理应遵循以下原则：

a ）风险管理创造价值。

风险管理有助于目标的实现和改进，例如，人类健康和安全、法律和法规、公众认同、环境保护、财务、产品质量、业务效率、公司治理和声誉。

b ）风险管理是组织进程中不可分割的组成部分。

风险管理是管理职责中的一部分，同所有项目、变更管理流程一样是组织进程中不可分割的一部分。风险管理不是与组织主要活动和组织进程分离的独立活动。

c ）风险管理是决策的一部分。

风险管理有助于决策者作出明智的选择。风险管理有助于确立优选方案以及对各备选方案的判断。最后，风险管理有助于决策者确定风险的可接受程度以及风险处理的合理性与有效性。

d ）风险管理明确地将不确定性表达出来。

风险管理可以处理决策中的不确定性、不确定性因素，以及这些不确定性如何表达。

e ）风险管理应系统化、结构化、及时化。

系统、及时、结构化的风险管理方法有助于提高效率和可持续发展，增加可靠性。

f ）风险管理依赖于信息的有效程度。

风险管理所需的信息来源于如经验、反馈、观察、预测和专家的判断等。但是，决策者应考虑到数据或模型的局限性以及专家之间产生分歧的可能性。

g ）风险管理应适应组织。

风险管理应符合组织的外部、内部环境和风险状况。

h ）风险管理应考虑人力和文化因素。

风险管理应考虑外部和内部人员的能力、观点和倾向，这些因素可以促进或阻碍组织目标的实现。

i ）风险管理应该是透明的、包容的。

风险管理应包括利益相关者，尤其组织的各级决策者，以确保风险管理工作的相关性并及时更新。允许利益相关者对风险管理提出自己的观点，在风险标准的确定中应考虑他们的意见。

j ）风险管理应该是动态的、反复的以及适应变化的。

由于内部和外部事件的不断发生、背景和知识的不断改变、监控和审查的出现、新风险的发生，以及其它一些影响因素的变化或消失。因此，组织应保持风险管理的敏感性并及时响应变革。

k ）风险管理应不断改善和加强。

组织应当制定和实施战略，来完善组织各方面的风险管理。附件A “加强风险管理属性”提供了进一步的信息。

5 风险管理框架

5.1概述

要取得成功，风险管理应在一个风险管理框架内发挥作用，该框架提供了基础和组织安排，并贯穿于整个组织的各个层级。该框架通过在组织各个层级，根据具体情况应用风险管理过程（见第6条），帮助组织有效的管理风险。该框架应确保来自这些过程的风险信息是准确报导的，以及决策是以该信息为基础制定的，并明确相关各级组织的责任关系。