加标回收率的单位 废品站的废品都交到什么地方？

一、废品站的废品都交到什么地方？

废品卖到一般都卖到在回收加工的那里去的，那些工厂在回收在生产。你要找当地的回收加工厂。

废品回收，一种有偿性的废品处理生活服务，由专业正规的废品回收站或公司进行收购，之后对废品进行科学处理及分类以达到再次循环利用的标准。废品回收对保护环境、节约能源和带动社会效益起积极作用。

扩展资料

废品分类

一、废金属：【磷铜、红铜、杯士铜、白铜、紫铜、青铜(62#、65#)、黄铜、漆包线铜、铜屑、铝、不锈钢(316.316L.304.301.202)、不锈铁、锌合金(渣)、铅、工业铁、镀金、镀银制品等废五金废有色金属回收】

二、废电子：【电子脚、含银锡、无铅锡、含铅锡、锡渣、锡条、锡线、锡灰、锡膏、线路板、IC、电容、二极管、三极管、变压器、充电器、废电缆电线、电阻、等废电子回收】

三、废塑料：【废蜡烛、亚克力、硅胶、尼龙、菲林、吸塑、赛钢、475、ABS、PS、PP、PC、PET、POM、PVC、PU、PA、TPR等废塑料件回收】

四、废 钴：【钴粉、钴酸锂、镍钴酸锂、铝钴纸、电池正极片、负极片、电池正极边料、42#冲边料、79#冲边料、电镀阳极料等废品回收】

五、废电池：【锂电池、镍氢电池、镍镉电池、锂离子电池、聚合物电池、锂动力电池、太阳能电池、手机电池、笔记本电池、摄录机电池、数码相机电池、PDA电池、对讲机电池等废电池回收】

六、废 镍：【电解镍、镍边料、电铸镍、电池导电镍片、发泡镍、镍带、电池导电镍片、镍纸、镍箔、镍网、含镍合金、镍光盘、废镍锡珠、废镍珠亚镍粉等废料回收】

七、废硅片：【废单晶硅、多晶硅、籽晶、破碎硅片、光刻片、蓝膜片、太阳能电池片、边皮硅材料、电池片、硅棒、硅头尾料、硅晶圆、IC级硅片、裸片等废硅片回收】

八、贵金属：【镀金、金水、银靶、镀银、镍、铑、钯、铂 ，钴、钨钢、钛、等贵金属废料回收】

九、废玻璃的分类废玻璃大致可分为以下几种：

平板废玻璃、 压花废玻璃、中空废玻璃、钢化废玻璃、夹丝废玻璃、高性能中空废玻璃、玻璃马赛克、夹层废玻璃、有机废玻璃、无机废玻璃、磨砂废玻璃、防火废玻璃、防弹废玻璃、特种废玻璃。

静脉产业，即资源再生利用产业，是以保障环境安全为前提，以节约资源、保护环境为目的，运用先进的技术，将生产和消费过程中产生的废物转化为可重新利用的资源和产品，实现各类废物的再利用和资源化的产业，包括废物转化为再生资源及将再生资源加工为产品两个过程。

二、快递公司回收的单号怎么查？

快递公司回收的单号可以通过以下几种方式进行查询。首先，可以登录对应快递公司的官网，在查询页面输入回收单号进行查询。其次，可以通过快递公司的官方客服热线咨询，告诉客服回收的单号，客服会帮忙查询情况并反馈给你。最后，也可以使用第三方快递追踪网站进行查询，输入回收的单号即可查询到相关信息。总之，无论哪种方式，只要输入回收单号即可查询到相应的信息，十分方便快捷。

三、工程评标中的双底。是指少于招标价的%多少。和少于所有投标价的%多少？

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5．招标方式

5．1明标

5．1．1条件：邀请投标单位≥3家且在质量保证、生产能力、产品认证等方面都能达到公司客户要求、或体系审核要求。

5．1．2竞投方式：两轮或以上，采用淘汰机制。投标单位≥5家以上采取三轮投标，≤4家采取两轮投标。前一轮标根据实际情况淘汰最高报价单位，余下供应商参加下一轮竞投，最终选定2-3家为中标厂家。

5．1．3中标家数及供货比例分配：重要生产性原材料选定三家为中标厂家，比例分配为5：3：2；一般物料选定两家为中标厂家，比例分配为6：4。

5．2暗标+议价

5．2．1邀请投标的单位不符合明标条件的采用暗标+议价方式。

5．2．2定价程序

A、成本分析和拟定目标价格（具体见《物资采购定价管理办法》）；

B、暗标竞投。除供应商不在开标现场外，其他参考明标竞标方式。竞投轮次及入围供应商的选定由招标小组评估确定；

C、议价。根据招标初步结果，由招标小组与入围供应商议价；

D、招标小组确定中标供应商、中标价格及供货份额。中标家数及供货比例分配参照5．1．3。

5．3具体每种原材料的招标方式在 “年度原材料招标方案”中确定。

6．招标原则

6． 1成本测算原则：招标前，物控部要对招标物料进行市场和成本分析，对其原材料及加工、制造成本进行测算；

6．2目标价格拟定原则：目标价格=供应商完全成本+≤5%利润。

6．3保密原则：设定的目标价格或第一轮最高限价应保密，不向投标单位公开。

6．4最高限价原则：前一轮的最低投标价作为下一轮的最高限价，投标单位的投标报价不能高于最高限价，若高于最高限价，即为无效投标；

6．5跟标与比例分配原则：跟标价必须与中标价一致方为有效中标，若出现一家中标，其余厂家没有跟标情况下，中标的一家分配60%或70%的中标比例，余下40%或30%额度由富信公司另行安排；

6．6供货比例调整原则：中标方的供货比例分配为意向比例，公司可根据实际情况进行月度比例调整（原则上按该中标比例安排，若质保体系审核不达标、供货质量出现重大质量问题等，公司可相应调整该月的供货比例）；

6．7公开原则（适用于明标）：现场竞投，现场开标，现场公布招标意向结果；

6．8审核原则：现场招标结束后，招标小组对中标供应商提交的材料进行分析和核实，如果发现供应商之间存在串通投标、提供的成本资料如原材料价格与市场价格差异超过5%的，招标小组有权调价和重新招标。

7. 竞价招标管理程序与要求

7．1原材料竞价招标文件由物控部准备，其它项目招标文件由相关业务部门准备

7．1．1对外的文件主要有：《招标邀请通知书》（附件二）、《采购合同》等。

7．1．2内部控制文件主要有：《招标竞价审批表》（附件四）、合同的《盖章申请审批表》等。

7．2竞价招标的信息发布

7．2．1竞价招标信息应考虑在该项目有实力的供应商（服务商）集中的区域进行发布。

7．2．2竞价招标信息原则上都应在内部网公布，同时至少应提前三天。特殊情况应经招标实施部门主管总监批准。

7．3对投标方的选择

7．3．1每个招标项目的拟投标单位不得少于4家，且至少1家为新开点（一年内开的点都视为新开点）；

7．3．2投标单位主要由实施部门提供，其它部门也可以提供。实施部门对投标单位的资质进行初步审查，审查内容包括公司情况、资信状况、质保能力、供货能力、承建(承造)能力、服务能力和以往的相关业绩等内容。

7．3．3招标小组根据资质审查情况确定可以参与投标的供应商。

7．4发标书、收标书

7．4．1 招标小组向投标单位发放《招标邀请通知书》等标书文件，并负责回收“投标书”。

7．4．2从发标书到截止收标书的时间间隔原则上不能少于3个工作日，具体需考虑拟投标方消化相关文件资料、测算成本费用等所需的时间。

7．5开标、评标

7．5．1开标、评标方式由招标小组按本制度的5．1条与5．2条确定。

7．5．2单项或打包价格＞5万元的设备、模具采购或工程建设项目，应采用两轮招标+议价方式选择中标方。

7．5．3特殊情况需要采用传真报价的，必须在开标当天的指定时间传真。

7．6选择中标方

7．6．1坚持公司利益最大化原则，同等质量比价格、同等价格比服务，如果服务、品牌相差悬殊，价格差异幅度在5%范围内，可选择价格较高、服务、品牌好的单位。

7．6．2若竞价招标价格不符合我公司规定的情况下，视具体情况决定再度进行二次招标，或者选择重要供应商逐个谈判，直到符合公司要求。

7．6．3在选标过程中，如果对中标方的生产水平、质量水平、供货周期、价格水平、供货能力、经营范围、服务质量等存在疑问时, 总裁办（成本控制）可组织相关部门进行调查，必要时可实地调查。