湖南浙江多地“拉闸限电”，背后的原因是什么？

湖南浙江多地“拉闸限电”，背后的原因是什么？

因为这两个省的电力负荷已经达到历史新高，在冬季每日用电量已经远远超过历史日用电量，这两省相关部门已经发通知，表示电力供应缺口非常大，希望全省能有序用电，并且规定在每日的10点半到12点和下午的四点半到晚上八点半之间将进行平稳供电，其他时间段一些大型的景观用电工工程等将会被实行限压。我认为官方这已通知也是本着节能且不影响居民基本生活来进行的。同时从这件事情我们也可以知道目前我国电能源供应存在以下几点情况。

一、科技发展迅速全国用电量大。

从我国上世纪80年代开始，我国开始致力于电力发展，为解决人民用电问题，我国投入大量人力和财力建设电站，在此之间我国还不断引进国外先进的发电技术，经过几十年的不懈努力，好不容易让居民和需要用电的各企业能平稳用电。但是随着我国经济的突飞猛进，我国目前的供电能力也出现逐渐不能供给的现象，今年多省发出警告用电量破历史新高，可见全国用电量之大。

二、生活条件好了有浪费的情况。

虽然我国的供电能力很强，但是由于生活条件好了，不少家庭和企业他们在用电这块不太在意，造成了一些浪费的情况。

三、我国电能源供不应求。

无论是从家庭居民用电还是企事业单位用电，从近五年的每年全国用电量来看，我国电能源出现供不应求的情况，所以呼吁大家节约用电。

综上所述，目前我国还处于电能源供应力度小于需求的情况，所以对于就我国用电形势来看，还需要全国人民共同努力来维持我国的用电平稳，节约能源是我们每个公民的义务和责任，同时保持节约用电也是一种生活美德，也希望我们每个人都能行动起来。对于湖南和浙江等地出现“拉闸限电”这背后的原因，你还有需要补充的吗？欢迎下方留言。

浙江限电的原因是要完成节能减排的指标任务，而湖南限电的原因是电力缺口严重导致的，因为近年来长沙流入的人口大幅度增加，且冬季没有供暖，供暖设备全是用电来取暖，所以用电的负荷增大了。

背后的原因是临近年关，企业都在加班加点生产，用电比较多，再加上南方寒潮来袭，大家都在使用电力取暖。

冬天的耗电量过大，两省的电力供应缺口非常大，希望全省能有序用电。

三鼎的三鼎集团

集团公司的前身是由丁志民 、丁尔民 、丁军民三兄弟始于 1994年投资80万美元创业成立的义乌市环球制带有限公司。在丁氏三兄弟的带领下，通过“一・五” （1995年―1999年） 、“二 ・ 五”发展规划纲要的实施， 公司得到了快速发展和壮大，2003年10月，组建成立了中国・ 三鼎控股集团有限公司。截止到目前为止，集团公司旗下已拥有全资子集团（公司）和控股公司共计16家，行业涉及织带、锦纶、房地产业（含酒店和经营性物业） 、化工、风险投资等五大领域，全集团注册资本共计20亿元人民币，总资产 50多亿元人民币，员工 10000余人，其中各类中高级管理和技术人1500多人。

集团公司在“三 ・五”发展规划纲要如期完成后，其实力得到了进一步提升，具有了年产100亿码彩带 、 15万吨锦纶丝和7万吨锦纶切片的生产能力，发展势头更加强劲，已连续多年在义乌市工业产值排名中名列第一，2009年的工业总产值达到了48亿元，纳税额近2亿元。集团公司在发展过程中，始终把变革创新和转型升级作为企业发展的不竭动力和源泉，通过机制创新 、管理创新、制度创新、 科技创新等一系列变革创新活动的开展，建立起科学规范的法人治理结构、董事会运作模式，母子公司管控体系；颁布实施“三鼎集团基本法”和“三鼎管理制度大全”等健全的管理标准体系，通过综合运用各种先进的管理手段，构建起OA系统、 视频会议系统 、ERP系统 、财务资金管控系统、生产线数据自动采集生成系统等信息化管理平台；投资5000多万元人民币，建立了全球最大的织带产品研发中心和锦纶产品研发中心，已获得了上百个具有自主知识产权的新产品和新技术，不断实施技术改造、产品升级换代和产业结构调整；集团公司始终把社会效益与企业发展相结合，积极主动地承担社会责任，投入大量资金，采用先进的节能降耗技术和装备，加大技改力度，不断更新和淘汰原有落后产能，同时在新上项目中广泛运用节能减排新技术 、新工艺，注重环保设施建设，在环保方面严格做到“三同时”； 集团公司还积极投入社会公益、 慈善事业，主动回报社会，投资希望小学，捐助支援灾区和贫困地区等，在这方面已累计投入的资金达5000多万元。在集团公司的发展历程中，始终得到了中央、省、市相关部门和领导的热忱关心、支持和肯定。自1995年起，一直被省、地、市多家银行授予为“AAA级信用企业”，国家工商管理部门授予为“重合同、守信用单位 ”；连续多年荣获国家级、 省级、 市级先进民营企业、浙江省节能减排先进单位等100多项荣誉称号；还先后被国家和浙江省有关部门授予或命名为：国家扶持高新技术企业、国家火炬重点高新技术企业、浙江省专利示范企业、浙江省学习型企业、浙江省绿色企业等；“三顶”牌商标和“华鼎”牌商标先后被评为 “浙江省著名商标”，“三顶”牌商标还被评为“中国驰名商标”。近年来已有多位中央和国家领导、省部级领导、地市级领导前来视察和指导工作，一直为义乌市主要领导联系的企业。

集团公司旗下的三鼎织带集团是全球最大的织带企业，拥有织机近万台和行业中全球最大的织带研发中心，在同行业中率先通过了 ISO9001质量管理体系和 ISO14000环境管理体系认证，产品远销世界200多个国家和地区； 华鼎锦纶集团是全国最大的锦纶生产企业，是 ISO9001质量管理体系和 ISO14000环境管理体系认证企业， 是金华地区最大的进出口企业，其企业规模、装备和技术优势等均已形成该行业中的强势龙头企业地位。

目前，集团公司已进入“四・五”发展规划期。在“四・五”发展规划期内，集团公司的战略发展目标是：

⒈继续组织实施织带产品结构升级，保持织带产业在行业中的全球龙头地位；

⒉全力打通“织带―己内酰胺”产业链，进一步做大做强锦纶产业和化工产业；

⒊实施多元发展战略布局， 重点是房地产领域， 特别是酒店业、 经营性物业要在该地区及上海、北京、杭州等一、二线城市展开；

⒋加大风险投资和资本运作的力度， 力促华鼎锦纶集团和三鼎织造集团分别上市成功；同时将综合运用资本运作手段，在资本市场上寻机向能源、 生物和医药等行业的高潜质企业，以及金融、银行、保险等业绩相对稳定的行业投资参股。

通过上述战略目标的达成，集团公司在“四・五”期末力求将产业结构比重调整为：织带板块25%、锦纶板块33%、化工板块17%、房地产/经营性物业/酒店板块17%，风险投资板块8%；工业产能规模为：150亿码彩带、 14万吨锦纶切片、 18万吨锦纶纺丝、 20万吨己内酰胺；工业总产值将超过150亿元 ，房地产/酒店/经营性物业板块总规模达到20亿元 ， 风险投资板块总规模达到10亿元。届时，集团公司的产业结构将又一次实现重大的转型升级。

为实现“四・五”发展规划的战略目标，集团公司将继续坚持“安全、规范、团队、永续”八字方针，秉承“产业多元化、经营国际化、资本社会化 、管理科学化”的发展理念，大力推进“管理筑基，文化铸魂，营销筑阵，品牌塑根”的企业战略构想，全力打造传承百年强势的 “三鼎”品牌，在三鼎人的共同努力下，三鼎集团的明天会更美好、更辉煌。