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老果树砍伐挖根后怎样治理土壤才能载新果苗

2022-09-20 20:33:28固废土壤1

老果园重茬病在果树栽培学中称为果树连作障碍,克服果树连作障碍(重茬病)的途径和方法如下:
1、轮作换茬
因大多数病原菌都是专性寄生,改变寄主,可以减轻病害的发生。另外,轮作还可以改变根系分泌物的物质组成,减轻弱自毒作用。在苹果连作的研究中,与未轮作作物的连作土相比,轮作大豆、玉米、高粱的连作土能促进平邑甜茶幼苗的生长,改善根系的形态结构,提高土壤酶的活性,改土壤的生物环境,使真菌数量明显减少,发病率降低。
2、清园和深耕改土
果树病残体是果树发病的原因之一,老果园更新或苗木出圃后,应尽量消除果树或苗木的残根、落叶,集中烧毁或深埋。如果需立即在原地建立果园,应先进行深耕、整地、清除残根,最好结合消毒处理,并尽量避开原栽果树的位置。
3、土壤消毒
采用物理化学方法对土壤消毒可以减轻连作危害。常用的化学药剂为甲醛、氯丙烯和氯化苦(三氯硝基甲烷)等。另外可以用80-100度的蒸汽来杀灭土壤中的土传病原微生物和杂草。太阳能消毒法可以有效的控制多种病原真菌、细菌、线虫和杂草,被普遍认为是取代土壤化学消毒的一种很有前景的方法。
4、大量增施有机肥
合理施用化肥,大量增施有机肥可增加土壤有机质的含量,改良土壤的物理状况,有利于微生物活动,并可以促进有益菌的繁殖。每亩有机肥施用量10000斤(5立方)以上为宜。
备注:参考文献为《辽宁农业职业技术学院学报》第10卷第4期,2008年7月。

绿化苗木移植养护

你是问的移植问题还是养护问题。还是苗木移植后的养护问题。如果是养护,就是根据园林树木的生长习性和生态习性,对树木采取的土壤管理,灌溉,施肥,防治病虫,防寒,中耕除草,修剪等技术措施。移植后的养护管理,1 支撑与固定 2 水分管理 3 树干包扎 4 搭棚遮阳 5 地面覆盖 6 剥芽 7 病虫害防治 8 加强观察 。这些都是提高移植后成活率的关键

我的春树苗种植之前施了每亩两方粪80斤二胺外还没施过肥浇过水请问我第一次浇水可以施肥吗施什么肥谢谢

您可以使用少量的尿素和金宝贝微生物菌肥,
每亩可以用20斤尿素+1-2公斤的金宝贝微生物菌肥,建议沟施、埋施,不宜撒施。可以提高肥效。
尿素可以提供氮肥,促进春树苗长叶子的。二铵里面的n含量较低。
金宝贝微生物菌肥可以改善土壤环境,土壤结构,提高地力。同时还能减少农家肥里面的有害细菌的含量。更好的利用农家粪的养分。
施肥后3天左右再浇水。

如何控制好园林绿化工程中的草坪施工

1、现场质量管理策划
质量管理是实现工程质量目标的保证,为此我们在工程项目确定后,项目部按照ISO9001质量管理体系标准,结合公司质量管理体系的框架,对现场质量管理进行策划。
1.1确定工程质量目标
质量目标是合同的要求,也是我们施工单位满足顾客要求的努力方向。一般我们的工程质量目标根据工程合同要求定为:一次性验收合格率(如100%)、工程质量等级(合格或优良)、苗木成活率(如100%)等。
1.2组建现场组织机构
现场组织机构是工程项目建设的核心,一个精干、有效、科学管理的领导班子是工程项目质量的保证。
我们建立以公司派出的项目负责人为首组成的现场质量管理组织机构。为确保工程质量目标的完成,我们建立和健全各级岗位责任制,明确质量管理人员的工作职责和权限,使工程质量管理工作规范、有序的进行。
1.3建立规范的管理制度
1.3.1建立“质量技术交底”制度
按照现场质量管理组织机构的形式,逐级进行绿化工程合同交底,技术交底和施工交底。确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求。
1.3.2建立“三检”管理制度和技术复核制度
在整个施工过程中,对测量放样、挖土平整、回填造型、土壤改良,苗木栽植、绿化养护、园路铺设、建筑小品、水电安装等各工序的施工,严格技术复核制度和“自检、互检、专检”的三检制度,施工检验均有专人负责。
1.3.3工作质量的考核制度
工作质量是工程质量的保证,激励施工人员的积极性和主观能动性,创造优良的工程质量是我们施工单位的目的。
我们由项目经理负责根据各岗位工作职责,不定期组织管理人员按照质量管理岗位责任制的要求实行工作质量考核。并制定相应的奖惩制度。
1.4编制和收集施工实施文件
施工实施文件有三部分组成,第一部分就是我们通常使用的《施工组织设计》。《施工组织设计》的编制由项目经理组织项目技术负责人、施工主管、公司有关部门的技术人员和管理人员一起根据工程合同以及招投标文件,工程的实地考察情况编制相应的《施工组织设计》。第二部分就是甲方提供的施工图纸。第三部分就是涉及施工所需的有关规程、规范、检验标准等外来文件。以上这些施工实施文件,均由项目经理负责在工程开工前收集到位并发放给相关人员。
2、规范现场施工质量管理
现场施工质量控制就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现,以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。我们工程项目部主要通过以下几方面规范现场施工质量管理。
2.1提高施工人员的质量意识,确保施工质量
园林绿化工程质量是靠管理人员和施工人员共同努力控制的,所以他们的质量意识以及责任感、技术水平等都直接影响着工程质量。我们项目部“以人为本”,充分调动施工人员的积极性,发挥他们的主导作用。具体做法是:
(1)项目部组建后,由项目经理负责通过各种形式宣传公司质量方针――规范管理、诚信守约、精心施工、细心养护;本工程项目的质量目标以及安全生产等方面的教育,增强施工人员的“质量第一,安全第一”的思想。
(2)公司与项目经理、项目经理与相关的施工管理人员分别签订《质量和安全责任协议》。加强各责任人的质量和安全意识,强化责任感。
(3)通过必要的培训,提高施工人员的施工技能和安全操作水平。
2.2严格控制施工设备和施工材料的质量
园林绿化工程施工过程中,各种机械设备如:搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具,严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。
园林绿化施工材料如:土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料,涉及的工程材料种类是比较多的。绿化工程材料的质量直接影响到工程质量。因此,控制好工程原材料的质量是创建优良工程的基础。
我们主要从以下几方面进行施工设备和工程材料质量的控制:
(1)选择合格供应商。我们项目部在公司工程部的指导下,进行合格供方的选择,首先对供方进行考察,根据供应商的实力、供货质量、价格、售后服务等方面进行评审,择优评定,确保采购的设备和材料的质量源头。
(2)正确传递采购信息。施工主管和采购员根据工程所需的设备和材料的数量、规格、质量等要求,在工程启动前制定采购清单,项目经理必须对采购清单进行核实、确认、批准签字,确保采购物资符合工程要求。
(3)严格进场物资的验证。进场物资由项目部有检验资格的授权人员按照采购要求进行检验,并确认产品合格证书、检疫证明、设备的鉴定证书等,同时做好记录,对不合格品退回供应商。
(4)对于公司内部调配的设备或者租赁的设备以及甲方提供的材料,在进场前,同样进行严格检验和验收,做到不符合要求,不使用。

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