废弃物处理措施有哪些方面的建议 废弃物处理措施有哪些方面的建议和意见

一、农业废弃物处理与利用的具体措施？

农业废弃物主要有秸杆类丶畜禽粪肥类丶加工农产品废水类等。这些废弃物基本都是饲料和肥料的原料。一是宣传、引导农户，不能随意丟弃，进行集中收集处理。二是在农村开展人居环境整治行动，处理丶应用废弃物，净化卫生环境。三是开展监督丶检查丶考核。四是制定奖励丶激励政策等。

二、固体废弃物的控制措施？

（1）改进生产工艺 通过采用清洁生产工艺，选取精料，提高产品质量和使用寿命等方式，从源头减少固体废物的产生量。

（2）发展物质循环利用工艺和综合利用技术 通过使某种产品的废物成为另一种产品的原料，或者尽量回收固体废物中的有价值的成分进行综合利用，使尽可能少的废物进入环境，以取得经济、环境和社会的综合收益。

（3）进行无害化的处理和处置

三、明矾废弃物的处理？

一种明矾生产过程中废水、废渣利用的方法，其特征在于，将明矾 生产过程中的废水，一部分用于明矾生产过程中的沉降分离工序，作为底渣 的洗涤水，并将底渣和洗涤水的混合液送至下级沉降分离工序;剩余的废水 加石灰中和至中性后，作为厂区绿化用水;将明矾生产过程中的废渣，作为 建筑材料的原材料。

四、绩效考核的建议措施有什么？

1、进行正确的绩效观念教育

尽早树立正确的绩效观念是避免绩效考核人情分现象的必要措施。

首先要转变领导层的绩效观念，这是保证绩效考核顺利开展的第一要务。领导层内需要一致明确进行绩效考核的目的，在领导层内营造出以事实为依据的绩效考核风气，让全体管理者都认识到绩效考核不是刁难员工，而是帮助员工和企业实现更高的目标。

对于员工，可以通过培训教育，传达绩效管理的目的和意义，让员工抛去曾经功利的观念，积极主动地配合人力资源部门开展绩效考核工作，确保绩效考核和管理的落实，并通过绩效考核调整自己的行为，从而取得进步。

只有纠正了领导层和员工的观念，才有可能在今后的考核中规避人情因素、拉开差距。

2、宣扬竞争性导向文化

当企业文化倡导竞争时，绩效考核便不会受制于人情而出现明显的趋中现象了。事实上，绩效考核结果体现差距是大有裨益的。企业好比一个团队，团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的。提到竞争，往往很自然地被人们理解为外部竞争，其实，团队内部同样也需要竞争。缺乏竞争的环境，员工的热情和积极性必然难以长久维持，因为干多干少、干好干坏待遇都差不多，谁还愿意出花心思多出力呢?唯有引入竞争机制，才能推动良性的绩效考核工作，形成你追我赶的工作氛围，充分发挥员工的积极性与创造性，企业也能从中对员工进行合理的开发与筛选，实现人力资源结构的最优配置。

3、建立科学的绩效考核制度

建立科学的绩效考核制度，首先要选取具体、量化的指标和数字化的标准来衡量员工绩效。如选用销售数量、出勤次数等客观的数据，使用数字化的标准等。通过事实数据来进行考核是避免人情分的最有效措施。虽然通常无法做到完全的量化，但还是应当注意降低带有主观因素的指标的比重。

对于考核人的选择，不能想当然，要确保考核人有足够时间和机会观察被考核人的工作情况，并且有能力将观察结果转化为有用信息，得出客观的评价结果。为了保证评价结果的全面客观，可以结合多个考核人的评价来判断一位员工的绩效表现。比如有的企业实行360评估法，即通过不同的评价主体，包括直接上级、间接上级、同级、下属和自己等来进行评价。不同的评价主体都从各自的工作角度，考察和评定被评估者，由各种不同评价意见综合起来的考核结果能比较客观的反映员工真实的绩效水平，降低部分人情分的影响。

绩效反馈机制也应当格外强调。通过绩效反馈，能够反映出更多员工的真实情况，也能够起到监督作用，令考核人进行客观评价。例如，有的企业会定期委托第三方进行匿名的员工满意度调查，将每个部门的员工满意度和部门管理者的综合绩效评估挂钩，形成对考核人的监督。

人情分导致的绩效考核“大锅饭”是一种管理的倒退，对企业和个人的长远发展都有害无利。而要避免人情分现象，就得要求观念的改进和制度的完善，需要领导层、制度制定者、以及普通员工的配合与努力。

五、塌方的处理措施有哪些？

1、坍塌事故发生后，事故现场有关人员立即向周围人员报警，同时向本单位领导报警，单位领导接到报警后，立即到达事故现场。

2、有人员被埋，事故现场人员主动积极抢救被埋人员。

3、单位领导到达事故现场后，立即启动应急预案，发出命令，应急小组到达事故现场履行职责，疏散无关人员。

4、现场指挥人员及时拨打急救中心电话，由医务人员现场抢救受伤人员。

5、抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，现场指挥人员调集吊车进行吊运，在接近被埋人员时必须停止机械作业，改用人工挖掘，防止误伤被埋人员。

6、被埋人员被救出后，应搬运到安全地方，进行现场抢救。

六、和废弃物的处理方法？

垃圾处理的一般方法可概括为物质利用、能量利用和填埋处置三种方法。

七、泥浆处理措施有哪些？

泥浆处理是指在钻井过程中，对回收的泥浆进行处理去除其内含的杂质、悬浮物和溶解物，从而保障钻井作业的持续进行。常见的泥浆处理措施有以下几项：

1. 机械分离法：通过离心机、振动筛等设备，将泥浆中的固体颗粒和液体分离，达到去除杂质的目的。

2. 化学处理法：添加化学药剂，如聚合物、硅酸盐等，改变泥浆的性质和防止泥浆失水。

3. 热处理法：通过加热的方式，将泥浆中的水分蒸发，从而达到去除杂质的目的。

4. 生物处理法：利用微生物分解泥浆中的有机物质，使其达到环保排放的标准。

以上是常见的泥浆处理措施。不同的钻井作业场合和泥浆类型，需要采取不同的处理方法。

八、小学数学教学的改进措施有哪些建议？

①策略之一：调控课堂提问的频度频繁的提问往往被人们理解为是讨论式的课堂，可以加强师生之间的对话和交流。事实上，成功的教学经验表明，提问过多不仅烦琐费时，而且会导致学生“随大流”，增加回答问题的盲目性，使课堂教学重点不突出，难点得不到化解，从而制约教学目标的实现。因而课堂提问的次数应当适量。在教学中，我们要根据教学内容，抓住知识的重点、难点，设计思考量大的问题，注重提问的质量和效率，避免问题过于繁琐。这样的提问才能够培养学生独立解决问题、探索新知的能力，只有培养了学生的问题意识，才可能成为有效的课堂提问。

九、管理提升的措施和建议？

1、在制度制定方面应大胆解放思想，实事求是，简明扼要的抓重点，删空话，除套话，合理的为制度“瘦身”，从而达到让基层人员直观明了的理解和快速消化的效果。

2、各部门应统一要求，统一思想，统一形式，有效沟通，实现一文一报的要求，避免重复性上报，给职工减负。

3、建立严格的管理人员评价、竞聘、使用机制，真正的实现以业绩说话，能上能下的考评管理。人尽其才，物尽其用的效果。

4、引进先进的管理软件，统一使用平台，避免因人为差异而产生的衍生问题。

5、制定严厉的、能够触动切身利益的考核制度，营造不敢犯、不想犯、不能犯的质量意识和质量管理文化让质量与安全真正处于同等高度来对待。同时，制定有效的激励政策，使真正干事，敢于干事，为分公司创造价值的员工得到真正的实惠，鼓励拉大工资差距，消除所谓的“同岗同酬”的管理弊端，杜绝“大锅饭”、“洒水”式的薪酬发放方式。极大的提高职工干事的积极性，严厉打击“小白兔”、“佛系”式的工作方法。

6、制定有效的激励政策，鼓励职工取证，多能工培养，管理人才职级通道的打通，切实提高全员技能水平，文化素养，从而营造良好的企业文化。

十、结焦的处理措施？

1、改变焦渣特性，使焦块变的疏松，焦渣呈粉末状，避免因掉大焦块造成的非正常停车次数；

2、显着改善捞渣系统工作强度，降低维护保养要求；

3、可快速清除锅炉各受热面焦渣，防止因管壁结焦造成的爆管现象；

4、减缓SO3和硫酸腐蚀，延长设备使用寿命，降低生产成本；

5、免除人工打焦，减少员工工作强度；便于集控人员调整锅炉运行参数。

6、在燃煤供应日趋严峻的情况下，可以拓展电站锅炉燃用煤种范围，增加燃料的灵活性，额外节约生产成本。

7、电站锅炉可掺烧低价、廉价劣质煤，节约生产成本；

8、电站锅炉还可掺烧高热量优质煤种提高锅炉负荷，增加发电量；

9、有效提升锅炉效率，加强热交换，降低发电煤耗，节约燃煤；

10、减少锅炉吹灰次数，降低排烟温度和减温水使用量。

11、可减少S、N氧化物的大气排放量；

12、促进燃料完全燃烧，降低灰渣中含碳量，减少废渣排放量；

13、降低烟气林克曼黑度；

14、降低烟尘排放量。

本产品为弱酸性淡蓝色液体，是目前市场上技术最为领先的高节能、环保产品，对锅炉受热面无任何腐蚀。本产品使用量仅为燃料之1～3ppm，而市场上粉状除焦产品的用量为燃料的0.01%～0.02%，相比之下本剂使用量仅为固态除焦剂的十二分之一，费用仅为固态除焦剂的60%，且3U液态锅炉除焦剂的效果远非固态除焦剂可比。