施工组织设计中有关环保的内容

文明施工技术组织措施
第1节 环境管理
在本工程我公司将试行贯彻国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响
1．噪音排放达标
因施工工期或技术方面的要求噪音超标时，必须遵循当地政府的规定，采取补救措施。
2．现场目测无尘
（1）现场施工用场地采用硬化地面，其他暴露为利用场地种草绿化。
（2）现场设专人洒水降尘。
3．运输无遗撒
（1）混凝土罐车出场前应清洗下料斗。
（2）自卸车、垃圾运输车一律配备苫布覆盖渣土。
（3）出口设防土、泥草帘，钢筋箅子。
4．生产及生活污水达标排放
（1）洗车池及临时排水管线与市政网连接处设立沉淀池。
（2）食堂设置隔油池。
（3）现场固定式厕所设置化粪池。
5．尽量减少油品、化学品的泄露现象，化学品(油漆涂料等)和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。
（1）编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。
（2）施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内。
6．最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生
（1）进行消防培训，增强消防意识。
（2）木工棚、油库、化学品库配备一定数量的环保灭火器。
7．固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量
（1）实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。
（2）与运输方签定垃圾清运协议，并将垃圾消纳厂的资质证明备案。
（3）列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。
（4）废弃物要及时收集并处理。
第2节 文明施工管理
管理文明施工是我建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。本工程是重点工程,因此做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。我方将要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。
（1) 每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。
（2）每一个工作计划的制定应以争创市“安全文明样板工地” 为目标。
一、成立工地文明施工
委员会组长：项目经理；副组长：监察员、技术负责人、现场专职安全员、总工程师；组员：责任工程师、专业监理工程师、协力方现场经理、协力方工长
二、文明施工管理措施
（1）将施工现场临时道路须进行硬化，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外，场地内其他不用区域将全部绿化。
（2） 设专人进行现场内、作业面及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。
（3）建立有效的排污系统。
（4）楼层内设置临时卫生间并有专人定时清理。
（5）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。
（6）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。
（7）各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。
（8）施工现场设封闭垃圾堆放点，并将垃圾是否回收给予处分，并予以及时清运。
第3节 卫生防疫管理
（1）对生活区进行封闭管理，建立每个工人的健康档案。
（2）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。
（3）对于进入施工现场的工人，必须按时进行体检，宿舍区定期进行消毒。
（4）及时监督控制每个工人的身体状况，发现异常及时报告。
（5）加强食堂管理，建立食堂厨师的健康体检制度。