新兴工业园区如何开展招商引资

新兴工业园区如何开展招商引资新兴工业园区是实现产业聚集和集约发展的承载平台，必须坚持以科学发展观为统领，推进经济发展方式的转变，全面实施“投资拉动、项目带动、政策驱动”战略。招商引资是实施“三动”战略的一个关键，因此，要下真功夫，花大气力，全力做好招商引资工作。一、招商引资必须做好策划和统筹要根据区域内的产业发展规划和定位，对园区发展的产业和布局进行准确的目标定位。要有战略高度，综观全局，立足长远，把握优势，要突破成规、另辟蹊径、求新求实。同时要把握时机，适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调。二、精心谋划，高标准包装大项目项目包装是招商引资的一项重要基础性工作，要让项目赢得投资者的青睐，精心包装是前提。因此，要花更多的精力，以更高的水平去谋划包装项目。要认真研究把握国家产业政策、投资方向和宏观调控方向，根据转变经济发展方式，挖掘放大区位资源优势的要求，根据发展所处的阶段和面临的诸多机遇，结合“十二五”产业发展规划，筹划储备、包装一批高端型、链条型、基地型、龙头型和集群型的重大产业项目。三、高点起步，全力招大商引群商要全力以赴招大商、招群商，更加注重产业政策、投资强度、经济效益、带动作用，提高招商企业的规模门槛，禁止投资过小、浪费资源、污染严重的项目准入。招大商，就是要把眼光瞄准跨国公司、世界500强、国内500强、中央企业、大型民营企业和上市公司，着力引进投资规模大、经济效益好、利税贡献大、带动作用强的亿元项目；招群商，就是要按照集群化、链式化和循环经济发展的要求，围绕园区产业定位及现实支柱产业，着力引进其上下游配套、产业链纵向延伸的关联项目。四、做好以商招商 以商招商是借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源，以最小的成本获取更大的效应，更符合市场规律。以商招商，是在招商引资工作实践中探索出来的行之有效的、较其它招商方式更加快捷、更加直接的工作方法。以商招商的精髓在于紧紧围绕产业链招商，核心在于建立以商招商长效机制，重点在于营造亲商稳商的发展环境。　以企业为主体进行的自发招商、自主决策、自愿合作，相对于政府招商和部门招商而言更有效率。对于千帆竞发、激流勇进的招商态势，必须紧紧借助以商招商的工作捷径，才能更快地实现招商引资的新突破和科学发展五、建立激励机制，开展全员招商 招商引资是以信息为基础资源的经济活动，只有掌握了投资信息才能抢占先机，赢得主动，在竞争中占据优势。招商部门局所能及时掌握的投资信息毕竟有限，在招商引资工作上一定要在上下和区域内外造成一个全员重视、上下参与的积极氛围，依靠招商激励机制甚至是政绩考核机制，激发全员关心招商、参与招商、愿意招商的积极性和敏感性，把有效的招商信息把握住、选进来，践行好招商奖励承诺，做好招商奖励对成功招商的示范带动作用。调动各方面招商引资的积极性，促使目标效果最大化。

《产业园区招商实战攻略》 本书总结了产业园区招商的实战力著,应用丰富的园区招商实战案例、技巧、策略、制度、表格流程详细解读园区招商团队打造。厂房销售招商实战技巧、工作流程于团队管理等。