绿色施工应明确“四节一环保”的目标和指标,将指标进行分解到哪些阶段
摘要
计阶段就应当考虑到各种施工方案对周围环境影响的不同,同时结合相应设计规范,设定方案设计阶段目标。
技术设计阶段目标:方案确定之后进行施工技术设计时,各种不同的施工技术手段对现场环境影响不同,达到的绿色施工效果也不同,因此设立技术设计阶段目标,同时可作为施工技术选取依据。
现场控制要点识别:项目施工现场的控制要点识别是实施绿色施工管理的基础。在项目实施之前,根据施工方案设计,模拟或识别出施工过程中可能给周围环境带来的影响和干扰程度,标示出施工过程中对周围干扰较大的环节(施工机械、施工工艺等),针对这些控制要点制定专项控制目标。
现场施工控制目标:现场施工控制目标是施工的直接环境效应体现,许多目标都是能够用具体数字或指标来表示的,这些能够在现场实测到的数据,是评定最终绿色施工效果的最佳依据。
目标设立原则
绿色施工目标的设立,应当符合以下几个基本原则:
体现可持续思想:可持续施工主要考虑的是施工的环境效应,以及资源能源的节约情况。绿色施工的目标应该能够概括施工过程中影响环境的各个因素,以方便全面合理的对其进行评价。“四节一环保”是目前对可持续目标的概述。
适应项目周边环境:在实施具体项目的绿色施工时,应当切实结合项目自身情况。
综合考虑整体效应:通过采用绿色施工的方法要达到的目的是要实现
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绿色施工应明确“四节一环保”的目标和指标,将指标进行分解到哪些阶段
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绿色施工
【绿色施工】
绿色施工综合考虑了建筑物本身及其施工过程的环境效益以及资源能源节约,从项目整体建设周期出发,通过规划、设计、施工等多重手段达到施工阶段“四节一环保”的绿色施工目标。
【绿色施工原则】
◆绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范,实现经济
效益、社会效益和环境效益的统一。
◆实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和
青岛相关的技术经济政策。
◆运用管理制度,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,
使绿色施工规范化、标准化。
◆鼓励开展绿色施工的政策与技术研究,发展绿色施工的新技术、
新设备、新材料与新工艺,推行应用示范工程。
◆项目施工绿色施工应在保证质量、安全等基本要求的前提下,通
过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
绿色施工目标
绿色施工总目标:将“四节一环保”作为施工实施过程中的总原则,各阶段工作围绕该目标进行,力争实现可持续施工。
方案设计阶段目标:绿色施工的开展不仅仅在现场,在施工方案的设
计阶段就应当考虑到各种施工方案对周围环境影响的不同,同时结合相应设计规范,设定方案设计阶段目标。
技术设计阶段目标:方案确定之后进行施工技术设计时,各种不同的施工技术手段对现场环境影响不同,达到的绿色施工效果也不同,因此设立技术设计阶段目标,同时可作为施工技术选取依据。
现场控制要点识别:项目施工现场的控制要点识别是实施绿色施工管理的基础。在项目实施之前,根据施工方案设计,模拟或识别出施工过程中可能给周围环境带来的影响和干扰程度,标示出施工过程中对周围干扰较大的环节(施工机械、施工工艺等),针对这些控制要点制定专项控制目标。
现场施工控制目标:现场施工控制目标是施工的直接环境效应体现,许多目标都是能够用具体数字或指标来表示的,这些能够在现场实测到的数据,是评定最终绿色施工效果的最佳依据。
目标设立原则
绿色施工目标的设立,应当符合以下几个基本原则:
体现可持续思想:可持续施工主要考虑的是施工的环境效应,以及资源能源的节约情况。绿色施工的目标应该能够概括施工过程中影响环境的各个因素,以方便全面合理的对其进行评价。“四节一环保”是目前对可持续目标的概述。
适应项目周边环境:在实施具体项目的绿色施工时,应当切实结合项目自身情况。
综合考虑整体效应:通过采用绿色施工的方法要达到的目的是要实现
环境效应、社会效应和经济效应的完美统一。根据这三个要求综合考虑,提出现有技术条件下的绿色施工目标。
能够进行目标分解:绿色施工目标应当能够进行分解,即对整体提出要求之后能够将这些要求贯穿到施工的整个过程中体现出来,实现目标的细化。这样的做法有利于对实施目标过程的监督和考核。
便于进行目标评价:目标的制定同时也是为进行绿色施工评价进行服务的,目标的完成情况可以作为评价绿色施工实现程度的决定因素。因此,设定的目标应当便于对其进行量化或者评价。
噪声污染控制目标:
?在施工现场设立符合规范的噪声污染监测点,对各个监测点的施
工阶段噪声污染值进行实测,各个实测点的实际监测数据都满足《中华人民共和国城市区域噪声标准》中对城市五类区域环境噪声最高限值的规定。
?同时,根据施工所处的不同阶段,现场各测点噪声还应当满足国
家标准 GB12523-90 《建筑施工场界噪声限值》中规定的施工限值。
粉尘污染控制目标
?在施工现场四周隔挡高度位置设立符合规范的粉尘污染监测点,
对各个监测点的施工阶段粉尘污染值进行实测,要求测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于
0.08mg/m3。
?土方作业阶段,作业区目测扬尘高度小于 1.5m,不扩散到场区外。
?结构施工、安装装饰阶段,作业区目测扬尘高度小于 0.5m;
光污染控制目标
?项目进行夜间施工时,符合有关的夜间施工时段规定;
?夜间施工过程中,控制外溢光和杂散光,避免直接照射入周围居
民居室;
?夜间施工过程中,控制外溢光和杂散光,避免直接照射到道路上;
?电弧焊施工应有防护罩,防止电弧光外泄对外造成污染。
水污染控制目标
?施工现场污水排放达到国家标准《污水综合排放标准》
(GB8978-1996)的要求。
固体废弃物控制目标
?总的固体废弃物产生数,每万平方米产生的固体废弃物不超过
400 吨。
?建筑施工现场固体废弃物的堆放,不占用周围道路和其它场地。
?建筑施工现场的固体废弃物堆放,堆放场所周围应当设置围挡等
防护措施。拆除阶段固体废弃物回收率大于 40%;
?加固改造和装饰安装阶段回收率大于 30%。
材料节约目标
?建设项目的总材料损耗率比定额损耗率低 30%;
?对于钢材、混凝土、木材三类材料,其损耗率应比定额损耗率低
40%;
?施工现场 500 公里内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量的
70%以上;
?现场临时用房、临时围挡材料可重复使用率达到 70%。
水资源节约目标
?采用施工技术使施工用水的总消耗量节约 5%;
?生活用水总节约量大于 15%;
?施工用水总节约量大于 30%;
?施工过程中非传统水源和循环水的再利用量大于 30%。
土地资源节约目标
?临时设施占地面积为指标规定的最低值;
?临时设施占地面积有效利用率大于 90%;
?施工用地尽量不占用基地外土地。
能源节约目标
?建设项目的能源总消耗量节约 15%;
根据项目当地气候及自然资源条件,使用可再生能源。
绿色施工管理
【绿色施工组织】
建设项目的绿色施工组织是建立在传统的项目组织结构的基础上的,融入了绿色施工目标并且能够制定相应责任和权力机制以保证绿色施工开展的管理体系。绿色施工组织的要点如下:
¤是在传统管理体系上的调整;
¤由上到下进行调整;
¤体系中形成统一的绿色施工管理思想;
¤结合企业和项目自身情况;
¤注重体系中的交流。
绿色施工管理思想的提出,不是要采用一种全新的组织结构形式,而是将其当作建设项目中的一个待实施的目标来实现。
管理体系:
在建立绿色施工管理体系的时候,应该分为企业和建设项目两个不同层次的组织:
企业层面
是项目的操作主体是施工企业,操作过程中时刻体现着企业的生产观念和生产水平。因此在进行绿色施工管理组织体系建立的时候,对施工企业层面的组织应当做相应调整,使其能够适应绿色施工管理提出
的相关要求。
除了在组织上做的调整之外,施工企业还应当加强企业整体管理水平建设。将绿色施工中有关内容分解到管理体系目标中去。对企业在经营、施工及建后维修过程中所涉及到的环境因素进行识别、控制及施加影响,使其对环境、资源造成的影响尽量减少。
项目层面
在具体的施工项目部层面,为了实现绿色施工这一目标,在项目组织结构中做相应调整,具体措施有:
①可以在项目部下设一个绿色施工管理委员会,作为总体协调项目建设过程中有关绿色施工事宜的机构。委员会中可以包含建设项目参与各方(建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等)人员,以便于吸纳来自于项目建设各个方面的绿色施工建议。
②各个部门中任命相关绿色施工联系人,负责该部门所涉及的与绿色施工相关的任务的处理。在部门内部指导员工具体实施,对外和其它部门及绿色施工管理委员会沟通。
③以绿色施工管理委员会及各部门中联系人为节点,将位于各个部门的不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理中。
责任分配:
绿色施工管理体系中,应当建立完善的责任分配制度。项目经理为绿色施工第一负责人,由其将绿色施工相关责任划分到各个部门负
责人,再由部门负责人将本部门责任划分到部门中的个人,保证绿色施工整体目标和责任分配。具体做法如下:
管理任务分解
在项目组织设计文件中应当包含绿色施工管理任务分解表,要结合项目特点对项目实施各阶段的与绿色施工有关的质量控制、进度控制、信息管理、安全管理和组织协调任务进行分解。
人员培训
针对由于绿色施工思想的实施而带来的技术上和管理上的新变化和新标准,应该对相关人员进行培训,使其能够胜任新的工作方式。实施顾问
在责任分配和落实过程中,项目部高层和绿色施工管理委员会应该有专人负责协调和监控,同时可以邀请相关专家作为顾问,保证实施的顺利。
组织沟通:
绿色施工管理体系中应该有良好的沟通形式,整个项目管理体系都属于组织沟通的范围。同时,建设项目参与各方也应该参与到绿色施工管理体系的沟通范围中。绿色施工的实现包括建设单位、监理单位、总包单位、分包单位、供货商等单位都在建设过程中承担自己的责任和义务。因此就有必要将工程项目中的信息共享给各个参与单位,保证信息流动的顺畅。
沟通内容
①来自外部的信息。应当重视的与绿色施工有关的外部信息有绿色施工相关政策的意义和目的,政策对施工实际操作的要求。
②项目内部信息。项目内部的信息交流系统蕴含在项目部的组织结构中。包括能保证工作人员广泛参与并承担责任的具体信息,与政策执行和执行结果评价相关的计划、标准、程序和系统等。
③在交流过程中,各个部门应当明确自身在项目中所处地位,提供各自的绿色施工执行情况、碰到的问题等关键信息,以供项目内部交流,保证绿色施工管理持续有效的进行。由绿色施工管理委员会统一指导和协调。可以将信息技术运用其中,建立各个参建部门共同加入的绿色施工管理信息系统,加速沟通速度、提高成效。
绿色施工管理体系还应当具有良好的内部和外部交流机制,使得来自项目外部的相关政策信息以及项目内部的绿色施工执行情况和遇到的问题等信息能够有效传递。交流过程中,各个部门提供和吸收有效信息,并由绿色施工管理委员会统一指导和协调。具体的沟通交流方式由项目参与各方共同参与的工程项目例会以及各个单位之间信息交流的报表等。
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